本报讯（通讯员 任娟娟）一直以来，香河农商银行坚持从选拔任用、考核激励与教育培训三方面入手不断强化队伍建设，激发队伍活力，为各项业务推进提供人才支撑。
该行坚持“品行、能力、业绩”三维选人用人导向，坚持凭业绩使用干部，用业绩检验干部，实现“能者上、平者让、庸者下”的动态管理机制，并注重征求纪律监督部门对拟任干部的意见建议，注重干部日常表现、群众口碑，充分听取并回应群众意见，着力打造一支思想过硬、作风过硬的高素质干部人才队伍。建立完善干部员工激励机制，发挥绩效考核的指挥棒作用，逐步完善不同部门、不同条线、不同岗位绩效考核办法，实行“机构和个人分层考核”“中层管理人员和普通员工分级考核”的综合考核方式，通过多劳多得，激励干部员工不断推进业务发展。
同时，该行制定年度培训计划，组织多种形式的教育培训，培训内容包括各项规章制度、重点工作、新业务新知识等，并定期对员工学习情况进行督查，提高学习主动性。做好常态化学习与培训，各网点利用晨会，学习最新文件制度和操作手册，及时查漏补缺，开展问题答疑互动，解决重点难点问题，促进业务能力和服务水平提升。