渤海钻探第二钻井公司 实施系统工程建强战斗堡垒

本报讯（通讯员 张帅）渤海钻探第二钻井公司党委经过1年工作实践，坚持大抓基层，探索实施党建“三年规划”系统工程。目前，基层党建工作基本实现系统化、标准化、实效化，为企业高质量发展提供了坚强保证。

该公司按照“一年抓推进、两年强基础、三年见成效”构建“三三三”系统性整体工作思路，确定2023年为高质量党建推进年，2024年为高质量党建普及年，2025年为高质量党建巩固提升年，最终实现党建文化基本形成，抓党建强党建在企业“扎根”、为企业“铸魂”的工作目标。

在统筹推进抓落实过程中，坚持注重“四个做到”：做到班子带头“讲”，党委书记先后带队前往30多个钻井队党支部讲解“三年规划”内容；做到部门云上“推”，采取“现场+远程”方式常态化开展基层党建指导全覆盖；做到标杆示范“引”，以一支部一特色为载体，2023年初在每个市场优选2个钻井队党支部，确定支部品牌，重点培养；做到对标观摩“学”，国外项目部党总支深入冀中市场两个钻井队支部观摩学习，开展“红蓝”牵手对标取经。

在融入融合抓实效过程中，公司通过四个推进，不断破解党建工作与中心工作“两张皮”问题：推进业务融合，深入开展“揭榜挂帅”和“赛马”活动，组建党员攻关组、突击队，在急难险重等工作中走前列、作表率；推进制度融合，将口井预算、经营结算、问题整改、成本分析等相关内容，一并纳入钻井队支委会议破题破局；推进组织融合，推行符合条件的基层行政班子成员进入党支部委员会，实施“双向进入、交叉任职”；推进机制融合；深化后进先进、甲方乙方、机关基层互联方式，让党建工作成为看得见的生产力。