□本报记者 孙国俊 通讯员 田礼军
决算会当天，化德县朝阳镇会议室里暖意融融、格外热闹。账本摊开，一组组实打实的数据被逐一通报：12个村集体经济共计增收14万余元，村集体每年新增租金收入6.75万元，参与养殖的农户每只羔羊可额外增收30至50元……话音未落，现场便响起阵阵笑声。对村干部和养殖户而言，这不是冰冷的数字，而是一年实干笃行的成果，是看得见、摸得着的实在收成。
——这场决算会，正是章木勿素肉羊育肥项目的成果盘点会。账目一算清，朝阳镇12个村“抱团发展”的路子，也愈发清晰、坚实。
朝阳镇养羊产业由来已久。以往，各村养殖分散，规模上不去、抗风险能力弱，销路时常受限，市场行情一有波动，养殖户便忧心忡忡。对此，朝阳镇镇长杨庆峰直言：“以前各村各干各的，规模小、风险高，碰上市场行情不稳时，大家都犯愁；现在12个村拧成一股绳、抱团发展，底气确实足了不少。”
——这份底气，源于资源的有效整合。为破解传统养殖“小、散、弱”的发展困境，朝阳镇打破村域界限，统筹整合12个村集体经济资金466万元，同时吸引7户农户入股14万元，总投资达480万元。随后，以每年6.75万元的租金租赁章木勿素村养殖园，建成可育肥4000只羔羊的标准化养殖基地，让分散资源聚沙成塔、形成发展合力。
基地落地只是第一步，管好、办稳、做强才是真正的考验。朝阳镇在实践中摸索构建“政府引导+支部引领+企业带动+村集体+养殖户”联动机制，为产业发展保驾护航。为此，朝阳镇精准引入锡林郭勒盟恒盛牧业、禾丰三源饲料两家企业深度参与项目运营，提供专业技术与市场资源。同时，明确村党支部书记担任财务专项场长，专门负责项目财务收支管理，确保每一笔资金进出公开透明、有据可查。
管理上，朝阳镇推行“六统一”标准化养殖模式。即，统一采购、统一品种、统一饲草料、统一疫病防控、统一喂养技术、统一销售，彻底改变以往各家各户“凭经验养羊”的粗放模式，形成科学规范、高效可控的运营体系，既提升了养殖效率，也进一步降低了市场风险。
“现在饲料采购得双方商量，羊出栏也得双方签字确认。”参与合股经营的村集体代表刘志宏在决算会后说，“这样规范管理，每一笔账都明明白白，我们心里反而更踏实。”
——这份踏实，源于朝阳镇建立的双向监督制约机制。饲料采购前，村集体与企业协商确定，确保性价比最优；饲草料入库后，双方联合监管，杜绝浪费与违规使用；育肥羔羊未经双方同意不得擅自离场，切实保障资产安全。同时，明确企业按核算成本运营，若实际成本超出测算范围，超出部分由企业自行补偿，为村集体和农户筑牢风险防线。
一年实干，不仅让账面上的收益实实在在，也实现了多重效益共赢。从经济账看，12个村集体增收14万余元，每年还有6.75万元稳定租金收入；养殖户因减少中介环节，实现统一对接市场，养殖每只羔羊增收30至50元，收益虽不算暴涨，却稳定可靠、实实在在。
生态账同样亮眼。肉羊育肥基地投入运行后，有效缓解了当地以往超载过牧的问题，与“舍饲禁牧”政策形成良性衔接。产业发展不再依赖“多放牧、耗草场”的粗放模式，转而走向集约、环保的发展路径，在守护生态的同时实现产业增收，真正达到生态效益与经济效益双赢。
“肉羊育肥产业是巩固拓展脱贫攻坚成果、推进乡村全面振兴的重要抓手。”朝阳镇党委书记牛林表示，下一步，该镇将持续坚持现有联动模式，在稳定项目运行的基础上，进一步优化产业结构、扩大基地规模、提升养殖技术、延伸产业链条，推动肉羊育肥产业向更高质量、更高效益迈进。
说到底，乡村振兴从来不是单个村庄的“单兵突进”，而是要打破壁垒、凝聚合力，整合分散资源、改变各自为战的局面。朝阳镇12个村“抱团养羊”，正是这样一次成功探索。
羊还在圈里稳步生长，共富的账本已算出门道。对这些村庄而言，一年来的增收固然宝贵，但更珍贵的是摸清了一条可持续的共富路：抱团发展增底气，规范管理降风险，唯有把产业做稳做强，村集体和农户的日子才能越过越红火、越来越有奔头。