商都县：破解基层“小马拉大车”困境

□本报记者 孙国俊 通讯员 张明成

自去年起，商都县积极探寻破解基层“小马拉大车”难题的新路径，秉持有解思维，在基层减负工作上收获了显著成效。

夯实党建根基，从“粗管乱治”迈向“精管善治”

充分发挥党组织书记作为战斗堡垒“领头雁”的关键作用，教育引导各基层党组织跳出“走老路”“随大流”“唱老歌”这类因循守旧的低效误区。持续推进基层党支部工作标准化建设，从关键领域与重点项目切入，精准发力，全方位激活基层治理的“红色引擎”。

同时，充分发挥党员干部的先锋模范作用，以“多网合一”为有力抓手，在传导力量、整合资源、下沉服务等方面大胆闯新路、创新招，确保在关键时刻党组织能够及时发挥作用、关键岗位有党员坚守，构建起覆盖全面、触角灵活的基层治理工作大格局。

凝聚多方合力，从“单兵作战”转变为“协同共治”

加大财政资金、科技创新等资源向基层下沉的力度，推动跨部门、跨领域的资源共享，凝聚各方强大合力，形成“千军万马”奔赴基层的态势，以解决难题、促进发展，实现基层治理从“独角戏”到“大合唱”的华丽转变。

各地积极团结党员干部、普通群众、志愿者等各方力量，吸纳辖区内“两代表一委员”等“关键少数”，构建“雁阵格局”，建立起“平时扎根基层，战时一呼百应”的全新机制，主动将服务送到群众家门口，切实发挥各方力量在基层管理、维护稳定、服务群众等方面的巨大效能。

探索减负模式，从“低效管理”升级为“高效运行”

健全完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台，打造高标准服务、高品质生活、高效能治理的“新格局”，着力减少办事窗口、优化办事流程、提升工作效能，将原本分散的业务进行高度综合集成，让窗口工作人员从座位上解放出来，深入一线开展服务。

严格控制会议数量、规格、参会范围和时长，最大程度减少重复性材料报送。进一步优化整合考核频次，并将考核结果应用于评先评优、干部考察、职级晋升等多个方面，实现“一考多用”，为基层治理源源不断地注入活力。