□本报记者 赫雨田
推进媒体深度融合是大势所趋、发展所向。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央作出推动传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署。
随着融合步伐持续加快，一年来，乌兰察布市融媒体中心全面践行“新闻+”理念，积极探索党报党媒主流媒体信息传播新模式，“移动优先”抢占先机，“内容为王”催生爆款，“乌兰察布云”全媒体品牌阵列有序，报、台、端、微、网、屏从“相融”挺进“深融”，向着“合而为一、融为一体”迈进，为加快乌兰察布经济社会高质量发展凝聚起强劲力量。
革故鼎新 以优质内容重塑传播力
2016年2月19日，习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上发表重要讲话时指出，融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势。
革故鼎新。一年来，市融媒体中心坚持内容为王，以“质”取胜，在改革中一方面坚守传统媒体深度报道优势，一方面“拥抱”新兴媒体新颖内容和多元传播手段，将两者优势互补。以“原味乌兰察布”区域公用品牌推广建设为契机，市融媒体中心通过实战练兵的方式重塑工作流程，聚合人才优势，促进多种媒介融合互通，形成了重大选题一体策划、重点栏目一体制作、重点品牌一体建设机制，推动新闻资源共享，实现信息传播多元化，握指成拳打造出《连线答卷人》《“原味乌兰察布”品牌会客厅》《乌兰察布人在北京》等一批精品力作。
除此之外，为了彻底推进报纸、广播、电视、新媒体一体化发展，实现一次采集，多元生成的“中央厨房”模式，市融媒体中心进行四大媒体采编播发一体化改造项目建设，目前报纸、电视、新媒体内容生产的互融互通已经实现，广播系统一体化建设正在施工中，一个集报、网、端、微、云、屏为一体的新型全媒体传播矩阵因融而生，有效扩大了主流价值影响力版图，壮大了主流舆论阵地。
持续推进媒体融合发展，在2023年媒体融合的基础上，市融媒体中心将2024年定为“深度融合年”，根据融合发展实际，进一步完善业务科室设置，优化采编流程，推动主力军向移动端主阵地转移。对照市融媒体中心业务和传播需求，组建成立短视频制作二部，调整重组策划评论部和电视新闻部，制定《乌兰察布市融媒体中心短视频征集办法（试行）》等管理办法，着力加强新媒体产品的制作推送力度，引导全员参与短视频的拍摄制作工作，打响“乌兰察布云”传播品牌，提升市融媒体中心新媒体影响力。
截至目前，市融媒体中心2024年全平台涨粉超50万，新媒体平台的浏览量和播放量日均维持在100万次左右，以“质”取胜带来的“化学反应”正在显现。
边界拓展 以融合服务激活新动能
采编与经营是市融媒体中心高质量发展的一体两翼。成立初期，市融媒体中心有在职员工500余名，其中财政供养人员占3/5，自收自支员工占2/5，如何破解聘用人员薪资压力巨大、传统媒体受众流失、经营创收渠道缺乏等诸多问题，抓好经营工作成为深化媒体融合发展的迫切需要。
直面闯关之难、爬坡之艰、涉滩之险，市融媒体中心经过反复调研、论证，将“一手抓内容生产，一手抓市场开拓”作为中心发展的基本方略，在市场化探索方面进行了一系列尝试。
谋定而后动，在做好主责主业的同时，市融媒体中心组建成立乌兰察布市融媒文化发展有限公司、乌兰察布市融媒物业有限公司、乌兰察布市云小萌文化传媒有限公司三家公司，紧紧围绕“新闻+政务”“新闻+服务”“新闻+商务”，开展文化经营、物业服务、艺术培训等多元业务，拓展收入来源，增强“造血”机能，促进内容生产和经营业务“名利双收”。（下转第四版）