兴和县：向“新”而行赋能基层治理

□本报记者 孙国俊 通讯员 李杨

今年以来，兴和县坚持以党建为引领，通过队伍建设、激励干部、加强村集体经济资金管理等方式，不断夯实基层治理根基，为基层工作减负赋能。

注入“新血液”，为基层队伍“添砖加瓦”。通过精准施策，公开招聘，为全县13个社区充实社区工作者98名。年轻人的加入，有效缓解了基层干部老龄化现状，补足人员接续不足短板，为后期村（社区）“两委”选举等打好“前期战”，为基层工作减负增效提供后备储蓄力量。同时，社区工作者实行“三岗十八级”待遇，并缴纳社会保险，切实解决基层干部后顾之忧，有效激活基层干部的工作热情。通过县就业服务中心设置100个公益性岗位，进一步吸引就业困难大学生下沉至村（社区），缓解年轻人就业压力的同时，进一步解决基层用人不足问题。截至目前，已为各乡镇安置公益性岗位56人。

提供“新动能”，为基层干部“凝神聚气”。为更好激励基层干部敢于担当、善于作为，兴和县积极探索建立和完善基层干部激励机制，大力实施“头雁工程”，在全市率先评选命名16名“担当作为好支书”，在岗期间享受事业人员工作待遇，激励全县基层干部见贤思齐，充分激发干事创业的热情。聚焦村（社区）“两委”实际情况，定向从在岗优秀村干部和社区工作者中，招聘乡镇事业编制人员10名，进一步激发了全县村（社区）“两委”干部内生动力，同时也对鼓励各方面人才到村（社区）任职和后备干部储备起到了积极作用。

采用“新机制”，为基层工作“减压提效”。针对村集体经济收支监管不到位、财务管理不规范和村干部对财务知识不熟悉、处理账务能力差等问题，兴和县立足实际，坚持先行先试，制定印发了《兴和县村集体经济项目和资金管理办法（试行）》，对全县161个村推行“村财乡管、提级监督、一支笔审签”，着力破解村集体经济管理难题，有效堵塞管理漏洞，提高资金使用透明度和效率，进一步减轻村级财务管理负担，切实为村干部“解绑赋能”。