通过“减”环节“加”服务创新财务管理

□本报记者 李璟 通讯员 陈楠

今年以来，察右前旗财政局结合工作实际，创新财务管理改革，成立察右前旗会计复核中心。坚持“三不变”的原则，通过“减”环节“加”服务，深化财政管理体制改革。

管理方面坚持“三不变”。一是预算管理体制不变，年度经费预算仍由各单位编报和执行；二是单位的理财机制不变，即资金的使用权和审批权仍在各单位；三是会计主体不变，在各单位保留资金的使用权和审批权的基础上由单位承担相应的会计法律责任。在遵循上述原则的前提下，对各预算单位账务实行统一复核报账资料、统一办理资金结算。

审核方面“减”环节。制定印发《察右前旗会计复核中心运行方案》，在复核环节由工作人员初核、会计师复核、审计师复核、中心负责人终核简化为工作人员初核、会计师复核、中心负责人终核，减少复核环节1项；复核内容将原有的23类217条复核事项优化为23类179条，减少复核事项38条。

运行方面“加”服务。在学习借鉴其他地区优秀工作经验做法基础上，结合工作实际，为各预算单位优化服务内容，增加印发了复核中心运行模式、工作流程、复核资料清单等资料，方便各单位熟悉报销流程。尤其是按照业务类型分条详细列出每种业务所附票据，同类型业务，全旗统一报销口径。财务人员按照清单要求，可在短时间内准备齐全报销资料，“只需跑一次”即可完成相关业务办理，节约了行政成本，极大地提升了业务办理及资金支付效率。复核中心运行半年以来，累计复核预算单位各类支付业务9268笔，涉及财政资金130028.73万元。

“针对近年来各类审计、巡察过程中发现预算单位普遍存在财务不规范等现象成立复核中心，严把单位财务报销票据审核关，为预算单位合法、合规、合理使用财政资金保驾护航，避免了很多不规范财务现象，督促预算单位依法行使职权、加强自我约束，有效防范了廉政风险。”察右前旗财政局复核中心负责人王建平说。