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2026-10-13
星期二
当前报纸名称:乌海日报

“红新善治”引领“一社一品” 基层治理新图景

日期:09-21
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版面:第05版:       上一篇    下一篇

本报记者 张丽阳

近年来,新达街道党工委深耕“红新善治”党建品牌,以“红”字当头、“新”字为先、“善”字为要、“治”字为本,聚焦基层治理难点堵点,推行流动办公桌、物业微治理、群众微自治、AI智慧平台四项举措,以“一社一品”为载体,推动构建党组织引领下人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体,探索出一条基层善治新路径。

流动办公桌:服务下沉零距离

一张桌子、几把椅子、一沓政策宣传单——这是新达街道颐景佳苑社区“流动办公桌”的标配。在北岸雅墅小区门口,社区居民三三两两围拢过来,有的咨询医保报销,有的反映楼道灯不亮,社区党委书记庞静一边记录问题、一边耐心解答。

新达街道以“流动办公桌”为平台,变“坐等群众上门”为“主动上门服务”,通过实行“固定日+灵活日”工作制度,并根据群众需求错时延时开放,有效解决群众“工作时间没空办”“休息时间没处办”的现实问题。街道统筹驻区单位、社会组织、党员、热心居民等力量,与人民法院、银行、学校等共驻共建单位组建亲邻、公益、服务、职能服务四类“党建合伙人”队伍,发挥资源共享、优势互补的作用,为群众提供政策解读、法律援助、特色课堂等专业化服务。同时落实“四必到四必访”工作制度,把服务延伸至小区楼栋、单元门口,推行“居民点单—社区派单—党员接单—群众评单”服务模式,形成收集、分类、研究、解决、反馈的工作闭环,真正做到“关口前移、重心下沉”。

物业微治理:破解小区管理老大难

针对老旧小区物业管理难题,新达街道深化物业微治理,探索推行物业服务“先尝后买”模式。在失管长达18年的鑫祥小区,颐景佳苑社区引导有意向的物业公司以“先尝后买”模式提前入驻,让居民以“免费试用”的方式体验物业服务,等居民满意后再正式签约。短短两个月,居民从一开始超过80%反对引入市场化物业公司,转变为签约仪式上67%居民支持物业进驻。

如今,新达街道物业治理成效显著:物业费收缴率由75%提升至90%,物业投诉率同比下降60%,维修响应时间压缩至1小时以内,物业服务质效实现跨越式提升。鑫祥小区“准物业”入驻后先后解决居民诉求71件,集中清理地下室堆积垃圾近4.2吨,小区的“面子”和“里子”都焕然一新。

群众微自治:激活共建共治新动力

新达街道着力做实群众微自治,不断激活共建共治新动力。街道改造完成8处便民阵地,通过居民议事会共商共议,累计众筹物资约11万元,新增绿化面积5000平方米,惠及3000余户居民。在新达佳苑社区,“共享花园”从曾经的“私家菜园”变身而来,社区联合多方力量清理私占公共绿地“小菜园”46处,改造花园3600平方米,种植各种花草及果树,由居民担任“园长”,引导党员主动认领养护,让居民群众更好地参与到社区治理中。

街道持续强化基层治理融合,推进“精网微格”治理机制,织密微网格206个,组建“颐家亲”等居民自治队伍,累计解决物业、安全等问题120余件。通过搭建“邻里小院议事会”等多元议事平台,引导居民从“旁观者”变为“参与者”,推动形成“人人都是治理者、人人都是受益者”的良好风尚。

AI智慧平台:推动源头治理提质效

以数字化手段赋能基层治理,新达街道创新打造“新达街道AI版”智慧服务平台,推出AI网格员“小新”,构建“群众下单、AI分析、智慧派单、干部接单、群众评单”闭环处置机制。居民无需下载App、不用注册账号,手机扫码即可上报生活难题、咨询民生政策、提出意见建议。

该平台搭载智能处置系统,居民提交问题后,AI自动识别诉求内容、分类梳理台账、精准匹配责任人,一分钟即可完成智能派单;街道实行24小时限时办理制度,超时系统自动预警提醒。平台上线以来,夜间诉求占比达90%,服务群众6000余人次,限时办结率超90%、满意率达100%,有效填补了非工作时段服务空白,实现“白天有人办、夜里有人管、全天不打烊”的便民服务模式。

AI平台还定期汇总分析居民诉求数据,智能生成精准治理建议,将群众诉求自动分类并提供趋势变化、高发区域等图表分析,推动基层治理从“被动接单”向“主动治理”升级。平台运行以来,社区干部从繁琐的台账整理、数据统计中解脱出来,把更多时间和精力投入到走访小区、入户问需、为民办实事当中。

从“流动办公桌”前的耐心解答,到“共享花园”里的绿意盎然,再到AI平台的智能响应,新达街道以“红新善治”为引领,用一项项务实举措串起为民服务链条,用一个个治理成效回应群众期盼,持续书写共建共治共享的基层治理新篇章。