乌达区靶向施策治理物业服务突出问题

本报讯 （记者斯琴满都海）针对物业服务领域公共收益监管空白、共用设施管护短板、私搭乱建久治不绝等群众反映强烈的突出问题，今年以来，乌达区坚持靶向施策、精准发力，推动物业服务质量和群众满意度持续提升。

——管好公共收益“钱袋子”。针对小区公共收益底数不清、管理不规范、使用不透明等顽疾，乌达区推行社区、物业、业委会三方共管账户模式，让公共收益从“糊涂账”变为“明白账”。截至目前，全区累计指导小区设立三方共管账户21个，其中13个账户已产生公共收益共计9.54万元，全部按规定完成半年度收支公示，主动接受业主监督，确保每一分钱花在明处、用在实处。

——守好设施管护“安全线”。针对共用设施设备维护不到位、安全隐患排查不彻底等问题，乌达区建立运行维护及隐患整改台账，累计投入公共设施维修资金58万元。全区296部电梯全部建立联动监管台账，其中152部已投保电梯保险，切实筑牢乘梯安全防线。通过健全设施设备常态化巡检和维保机制，有效降低了安全风险，保障了居民日常生活的安全有序。

——啃下环境整治“硬骨头”。针对私搭乱建、乱堆乱放等影响小区环境的突出问题，乌达区对10个问题突出的小区开展专项清理行动，坚持依法依规与教育引导相结合，累计拆除违建50余处、面积达1.4万余平方米，引导居民自行拆除违建5处。通过集中整治，小区公共空间得到有效释放，居住环境明显改善。

乌达区将持续深化物业服务领域突出问题治理，加快推行酬金制物业服务模式试点，推动物业服务向阳光化、规范化转变，切实将整治成效转化为群众看得见、摸得着的民生福祉。