■党旗在基层一线高高飘扬
本报记者 鲍维
7月8日，在曙光村村口的“小院议事厅”里，村委会主任王月婷正和几名村民代表围坐在一起，商量着近期错峰用水的事儿。“您这个想法不错，咱们就按这个执行，看看效果怎么样。”王月婷一边认真倾听村民的想法，一边在笔记本上记录着。
从2009年走上基层岗位，到如今身兼村党总支书记、村委会主任、集体经济组织理事长三职，王月婷扎根乡土十七年，用脚步丈量民情，用真心化解民忧，用实干破解难题，一步步让这座小村庄焕发新活力。
曙光村地处乌海市海南区拉僧庙镇，村民多以种植、养殖为生。前些年，村里土地流转矛盾多发，农畜产品销路狭窄，集体经济底子薄弱，乡村治理事务千头万绪，常常是“干部在干、群众在看”。
王月婷始终把乡村和谐稳定放在首位，坚持和发展新时代“枫桥经验”，摒弃“坐堂办公”的老模式，一头扎进田间地头，面对面听村民说诉求、解心结。她创新推行“围炉议事”“五步议事法”，打造“小院议事厅”协商阵地，组建“村两委+网格员+村民代表”铁三角工作队伍，常态化开展入户走访。任职以来，她在《民情日记》里累计记录群众各类诉求500余条，推动办结为民实事300余件。“有事找小王”早已成了曙光村村民的共识。
发展壮大村集体经济，是强村富民的根本。作为村集体经济组织负责人，王月婷带着村民蹚出了一条多元化致富路。她充分发挥“契约党建”品牌优势，与37家共建单位建立合作关系，累计争取各类资源及资金支持超10万元。为激活特色产业，她牵头编写葡萄统购统销、小米销售、酸菜销售等多个方案，组织村民标准化种植、全村统购统销，“曙光农产”全年联农带农增收近50万元，带动村集体增收15万元。
针对村内优质农畜产品“销售难”的痛点，王月婷早早便盯上了线上销售的潜力，她打造了“村委会小王”短视频账号，用接地气的方式拍摄宣传视频，账号累计浏览量突破10万次。与此同时，她还持续优化微信团购群运营模式，完善订单处理与配送服务，主动对接政企资源，几年间通过“线上短视频+微信团购+线下对接”的模式，累计助农销售额突破百万元。
在产业融合发展上，王月婷敢想敢干，为打响本土农产品品牌，她率先尝试自主经营模式，打造专业运营队伍，成功推出“曙光玉米”“雀儿沟小米”等特色品牌，形成乡味、乡韵、乡愁三大系列30多种产品。她还牵头成立村办公司，承接环卫等业务，为村集体经济增收的同时，解决了16户困难群众的就业问题。
作为内蒙古自治区“头雁”学员，王月婷把在中国农业大学学到的知识学以致用，牵头制定了村集体经济收益分配方案，完善运营管理机制，让集体收益惠及更多村民。在她的带领下，曙光村集体经济收入持续增长，2025年成功突破100万元。
既要物质富裕，也要精神富足。王月婷深挖村内文化资源，牵头组建“夕阳红”舞蹈队、“村花模特队”等多支群众文化队伍，策划开展形式多样的文化活动，包括春节“村晚”、端午节包粽子、“520”老年人全家福拍摄等，参与群众近千人次，有效增进了邻里感情，也让乡村生活也有了更多的烟火气、文化味儿。
傍晚时分，曙光村的小广场渐渐热闹起来。舞蹈队的队员们伴着音乐排练舞步，孩子们在一旁追逐嬉闹，三三两两的村民坐在长椅上拉着家常。看着眼前的画面，王月婷脸上满是笑意。“乡村振兴不是我一个人的事，是全村乡亲一起拼出来的。”她常说，“只要能让村民的日子越过越红火，让曙光村越来越兴旺，所有付出就都值得。”