本报讯 （记者黄建飞）近年来，乌达区坚持和发展新时代“枫桥经验”，整合各方资源力量，积极探索多元调解新路径，通过“网格+”“品牌+”“联动+”等方式，精细化调处各类矛盾纠纷。
“网格+调解”，让矛盾纠纷不出“格”。乌达区按照“网中有格、格中有人，人在网中走、事在格中办”的网格化管理模式，完善组织机构，将全区8个镇（街道）划分为148个网格，配齐配强网格长、警员、网格员、兼职网格员“一长三员”力量，将法治宣传、行政执法力量等融入矛盾调处全过程，实现矛盾纠纷在格中化解、治安防控在格中加强、安全隐患在格中排查、法治宣传在格中深化。
“品牌+调解”，把“疙瘩”解在“家门口”。乌达区充分发挥“人熟事清家门近”的优势，积极调动基层调解力量，打造培育“6070和事佬”“邱叔说事”“宁姨调解室”等品牌调解组织，进一步激发辖区群众参与基层治理的积极性，努力营造形成“全民参与、成果共享”的浓厚氛围。
“联动+调解”，优势互补化解矛盾纠纷。乌达区针对矛盾纠纷内容繁杂、调处专业性不强、调解难度大等问题，整合多部门资源，协调联动人社、司法、法院、公安等部门，在区综治中心设立劳动仲裁、法律咨询、三级民情民意等功能室，建立矛盾纠纷联调、工作联动、治安联防、平安联创等工作机制，为群众提供集劳动仲裁、法律服务、纠纷调解等“一站式”服务，切实提升矛盾纠纷调解质效。