■打造平安乌海 推进市域社会治理现代化
本报讯 （记者张丽阳）近年来，乌达区深入贯彻落实新时代“枫桥经验”，立足辖区“人、地、事、物、组织”全要素特点，创新构建“党小组+网格员+楼栋（单元、联户）长”基层治理机制，推动治理重心下移、资源下沉、服务下延，有效破解矛盾纠纷化解难、服务供给不足、群众参与度低等难题，探索出一条具有地方特色的基层善治新路径。
乌达区创新实施党建引领网格化治理“五定”机制——定人、定岗、定责、定标、定效，构建起“网格—微网格—党员中心户”三级治理体系，形成148个一般网格、133个网格党小组，配备专职网格员115名，形成“横向到边、纵向到底”的组织网络；建立“履职+协助+保障”三张责任清单，首创“五人小组”准入机制，推动部门资源精准下沉；深化“网格吹哨—部门报到”联动模式，整合机关、企事业单位包联网格，累计解决管网改造、环境整治等民生问题1200余件，政务服务办理时限压缩60%，实现“小事不出网格、大事不出社区”。
乌达区完善“1+N”议事协商机制，推广“流动办公桌”“圆桌议事会”等议事协商平台，运用“提、议、决、办、评”五步工作法，发动居民代表协商解决渗水井堵塞、停车难等民生实事3000余件；践行“矛盾不上交”理念，设立“邻里理事长”“金牌调解员”等品牌调解室，推动矛盾化解率达98%；整合街道社区便民大厅为“综合窗口”，承接社保、民政等12类延伸服务，通过错时服务、上门代办等方式为群众办理事项1.5万余件。
乌达区深化“多网融合”，推动公安、供电等职能部门及民生企业进网入格，建立“巡查+走访+联席”矛盾化解机制，高效化解矛盾纠纷3000余件；建成10个孵化基地，扶持33家社会组织参与社区服务；创新“志愿服务+积分兑换”模式，居民参与环境整治、助老帮扶等社区服务，累计解决群众急难愁盼问题400余件，开展志愿活动200余场；搭建“一号通”“红管家”线上平台，举办“百家宴”“邻里文化节”等活动，共建共治共享氛围日益浓厚。