乌达区“精网微格”提升基层治理效能

本报讯 （记者刘春霞） 近年来，乌达区以党建引领基层治理创新，深入实施“精网微格”工程，通过优化网格设置、建强工作队伍、完善运行机制，推动治理重心下移、服务资源下沉，有效提升了基层治理效能和群众满意度。

在现有网格体系基础上，乌达区整合党建、综治、治安防控等网格资源，构建起“社区总网格—一般网格—微网格”三级治理架构，并设立专属网格作为补充，形成“3+1”治理模式。在试点小区，按照覆盖30至100户或3小时内完成入户排查的标准，精细划分了139个微网格。这一优化使基层事件平均响应时间缩短32%。同时，通过“1+1”“1+N”等模式配备网格工作力量，目前已选聘微网格长（员）208名，形成了专兼结合、协同联动的治理力量。

为提升网格队伍能力，乌达区依托社工学院，与高校合作，常态化开展融入式、体验式教学，覆盖微网格员600余人次。创新实施五人小组准入制度，配套发布村（社区）赋能清单，明确42项服务保障事项，为基层减负赋能。健全完善“镇街吹哨、部门报到”机制，科学划分哨源类型和等级，明确流程并加强监督，显著增强了基层对资源的统筹协调能力。

在服务增效方面，乌达区建成10个社会组织孵化培育场所，成功培育出“尚哥说理”“老杨工作室”等一批党建服务品牌及36个社会组织，为居民提供矛盾调解、心理疏导、便民帮扶等精细化服务。同时，整合街道社区资源设立“综合窗口”，将民政、社保等12类81项政务服务事项纳入其中，推动“多窗多次办”向“一窗一次办”转变。目前，民生诉求平均办结时间缩短65%，群众满意率显著提升。