电子报阅读机
2026-10-13
星期二
当前报纸名称:包头晚报

李松 “跨界”走出的维修大师

日期:09-30
字号:大中小
版面:第07版:社会       上一篇    下一篇

工作中的李松 一丝不苟 ◎记者 郭健 摄影 记者 祝家乐 走进北重集团生产车间,一台自研的2万安数控电解螺旋专用机床正在轰鸣作业,数十米长的机器上布满精密部件和管线,如钢铁长龙般壮观。“它是国内首台,作业时的2万安电流对电源、仪器、系统稳定性形成巨大考验,之前国外禁售禁运,国内机床厂畏难不敢做,我们用时近2年成功做出来了。”中国兵器关键技能带头人、北重集团维修电工李松说。 从入厂时对电气设备一无所知,到成为数控机床维修骨干、大师工作室负责人,李松用细心、耐心、真心走通技能人才的成长道路,为国防事业的发展和祖国的繁荣富强奉献青春。 三年练成骨干电工 2000年,技校毕业的李松进入北重集团,成为一名车工学徒。“上学时,我学的专业是给排水,也就是管道,来了单位以后从事机床操作,一直干了6年车工,对电修知之甚少。”回忆往事,李松道出初入工厂的“尴尬”。 早在学生时代,李松就对电气设备维修有着浓厚的兴趣,进厂后私底下也总爱琢磨各种电气设备。在师傅和领导的帮助下,2006年,他从车工走上设备维修岗位,成了一名维修电工。 数控机床是高新技术的集成,是机、电、液、光、气一体化的结晶,电气电路复杂,数控系统五花八门,特别是大型、重型数控机床有成千上万个元器件,若其中一个元件有故障就会引起机床运行不正常。 “记得刚接触数控维修,面对纷繁复杂的电路、仪表、电器、设备,我有点蒙。以为自己学习了几年专业知识,从事这项工作是小儿科,可面对从未接触过的设备和复杂的图纸,一下子不知所措。”李松说,当时他自问怎么办?答案是从头开始。 一台台进口大型数控设备设计精密,程序复杂,一摞摞厚厚的说明书满是外文,学历不高的李松看来犹如天书,但他并没有被吓倒,而是越挫越勇。白天,他在现场对着图纸查看设备,将每条电缆、每个电路板的走向都牢记于心;晚上回家挑灯夜战查找资料,还把外文说明书翻译成中文。很多时候,一个小问题要反复琢磨好几天,这些都成了他的必修课。 李松发疯似的学技术练本领,只要一有空就一遍遍研究各种设备的结构、原理,不懂得就追在师傅李文玉、师兄夏永红后面问。硬是熟练掌握了西门子、发那科、三菱等国内应用较广泛的数控系统,还针对国外进口设备进行专门研究,学习进口设备在安全集成领域的编程设计思路。 从面对数控机床时一筹莫展,到成为既会看图维修、又会画图设计的骨干电工,李松用了三年时间。 “老中医”解决大麻烦 李松的办公桌上总是堆满了大大小小各种电路板和设备图纸,哪台哪年从哪个国家引进,哪台设备是什么配置、常发生什么故障,哪台设备日常使用保养需要注意哪些问题……说起北重集团的几百台精密数控设备,他如数家珍。 2007年,北重集团从德国进口的“德玛吉五轴加工中心”设备一启动,机床就报警显示“轴未准备好”。该设备系统出了名的复杂,很容易发生各种故障,排除故障的难度可想而知。专家来修过没有修好,领导便提出请德国的专家来修,但专家要求从国外一出发就收取维修费,这将是一笔不小的开支。 李松提出让他试试。他像个中医似的,围着设备一番“望、闻、问、切”后,认为可能是系统缺失了某个信号。为验证自己的判断,他按照平时掌握的操作方法,一个一个地找检测项。当系统测试到第五轴时,发现了故障原因,更换备件后故障顺利解决。“现在说起来挺容易,但当时由于掌握的知识有限,解决起来还是挺费劲的。”李松说。 2017年,李松劳模创新工作室正式成立。李松作为负责人、技术骨干展现了高超技艺,他通过大胆创新,带领成员完成了多项重大课题研究,攻克了多项技术难关。国内首台2万安数控电解螺旋专用机床作为工作室一项成果,在无任何借鉴的情况下靠团队力量研制成功,创造价值数千万元。“工作室是个平台,把有着共同热爱和追求的电工、机加工凝聚到一起,大家相互扶持、同心协力,把课题和产品做到极致,创造更多价值,是对工匠精神、创新精神的最好诠释。”李松说。 设备国产化践行者 近年来,国家大力倡导“换脑工程”,即国防军工领域用国产数控系统批量置换进口数控系统,以大幅提升国防军工领域制造装备的自主可控能力和安全水平。北重集团针对部分进口设备无法购买到原装备件,且没有国产替代件,个别能买到的备件价值虚高的现状,大力开展国产替代和降本增效工作,李松等一批维修骨干发挥个人价值的舞台更大了。 2025年,公司成立高价值配件维修小组,李松是其中一员。他在进口驱动、电机等高价值部件上推进“修旧利废,降本增效”工作,坚持“能自修的坚决不换、能国产替代的不用进口的、能复用的不报废”原则,从增强成本意识、节约意识、创新创效意识入手,通过自主修理、拼装改造、循环利用、严控损耗等措施,充分发挥旧零件、配件的再利用价值,不断提升降本增效工作成效。如今,他所在的团队对高价值配件的维修率达到70%以上,年节约采购成本约300万元。 目前,北重集团在黑灯工厂、机器代人等领域加大探索力度,李松重装上阵,加大工业视觉、工业互联网、工业机器人等方面的知识和技术储备。“在工厂需要的地方发挥我的作用,这是一名技能工作者的信念和使命。”李松说。