把“沉睡家底”转化为“增收活水”

◎记者 赵永峰 农村集体“三资”是乡村发展的“家底”，更是全体村民的共同财富。河镇立足城郊区位实际，以规范集体“三资”管理为抓手，深挖存量资源潜能，引导胜利村、南排村、和平村因地制宜找准发展路径，通过盘活闲置楼宇、整合零散地块、升级老旧市场等多元举措，把“沉睡家底”转化为“增收活水”。 闲置楼宇焕新生 胜利村胜利大厦是村集体核心经营性资产，总建筑面积1.3万平方米。此前受租约到期、业态定位模糊等影响，大厦整整闲置两年，优质资产“趴窝”，集体收益迟迟得不到释放。 为破解这一困境，昆河镇联合区级业务部门主动靠前服务，坚持以市场需求为导向，深挖商业载体价值，结合大厦硬件条件精准匹配仓储超市业态，开展定向招商，成功引进钜惠云仓仓储超市项目。 从签约到开业仅用一个多月，闲置楼宇完成业态重塑。改造后的超市依托源头直采直供优势，覆盖粮油蛋奶、日用百货等全品类商品，打造出一站式高性价比消费场景。目前每日客流量稳定在2500-3000人次，月销售额达200余万元，成了区域内的消费新地标。 项目不仅激活了集体经营性资产收益，推动村集体经济从传统模式向多元自主“造血”转型，还新增6-9个就业岗位，优先吸纳周边村民就近务工。家住胜利村的李大姐此前常年在外打零工，如今在家门口做起了超市理货员，每月有了稳定收入，还能兼顾家中的老人孩子，真正实现了“盘活一处资产，惠及一方百姓”。 零散地块聚烟火 南排村地处城乡接合部，村民安置搬迁后，大量老旧院落、零散边角地块长期闲置，既造成集体资产浪费，也加大了人居环境整治压力。 昆河镇指导该村聚焦集体“三资”提质增效，把碎片化闲置资源“聚零为整”，创新采用“村集体出场地保障、社会资本投金引智”的市场化合作模式，总投入800万元，依托村内9个大院、22处沿街底店，打造“南排北巷”特色文旅休闲街区，集聚餐饮、便民服务、文创特产等多元业态。 街区同步配齐停车场、公厕、夜间照明等配套设施，整体面貌焕然一新。如今的“南排北巷”，一到傍晚便霓虹亮起、香气四溢，特色小店前人流络绎不绝，日均人流量达2000人次以上，节假日峰值更是突破5000人次，成了本地有名的网红打卡地。 项目每年为村集体增收20万元，累计创造500余个就业岗位，10余名本地村民实现就地稳定就业。曾经破败冷清的旧院落，如今变成了烟火升腾的民生阵地，推动集体经济从“输血”转向自主“造血”。 老旧市场换新颜 和平村东二村小组曾是集体经济薄弱片区，2020年集体账面资金仅10万元，村级运转压力巨大。 昆河镇坚持党建引领，引导村小组党支部立足群众消费需求，确立“改造老旧市场、建设便民生活圈”的发展思路，对村内杂乱差的无管理市场实施整体重建。面对资金缺口，党员干部逐户上门宣讲政策、打消群众顾虑，成功筹措村民资金244万元；建设全程，党员干部扎根一线统筹规划、施工、招商，不计报酬推动项目落地。 总投资1200余万元、占地60亩的新光便民市场建成后，先后获评包头市“15分钟便民服务圈”、四星农贸市场。市场设置7大经营区域，入驻175套底店、260户商户，果蔬生鲜、日用百货一应俱全，且坚持平价惠民。 对于家住东二村的张阿姨来说，这份便利触手可及：“以前买个菜要走20多分钟，现在出家门拐个弯就到市场，新鲜蔬菜、日用品样样齐全，一刻钟就能置办齐全。” 目前，市场每年可为村集体增收400余万元，带动本村17人就业，商户月均收入提升20%以上，实现集体、商户、群众三方共赢。村集体还把经营收益反哺民生，搭建起养老、教育、医疗、救助的全周期福利体系，高龄慰问、医保代缴、助学济困等举措常态落地，把集体收益变成了村民实实在在的幸福感。