◎记者 刘晓婷
2026年，石拐区计划实施重大项目35个，同步储备重大项目43个、谋划25个，持续完善“实施一批、储备一批、前期一批、谋划一批”的项目梯次推进格局。石拐区各有关部门单位主动深入园区、建设工地，靠前服务，详细了解企业复工复产、项目建设、要素保障等情况，用脚步丈量着发展的里程，用实干托举起产业转型的希望。
“拼”出加速度
初春时节，乍暖还寒。在自治区发展改革委的一间会议室门外，石拐区发展改革委主任孙博手里正捧着一摞厚厚的文件——那是蒙能包头喜桂图火电项目二期项目节能报告的第三轮修改稿。
石拐区“常驻办公机制”启动以来，分管副主任长期驻点对接，每逢关键节点，孙博必定亲自带队攻关。
孙博介绍，去年9月，国家发改委出台了新政策，所有大型火电项目的节能审查权限上收至国家。这意味着，蒙能包头喜桂图火电项目二期，成为了全国首批在新政策“标尺”下接受衡量的项目。
“压力大不大？当然大。但我们有信心。”孙博说，“因为我们不是在打无准备之仗。”这份信心，源于石拐区建立的一套“拳头作战”机制：“常驻对接”确保24小时响应厅局诉求；14个专项工作组由区委区政府牵头，每道手续都有明确的“承包人”；政法委、自然资源、生态等多部门协同攻关。
正是这种机制，创造了奇迹：在一期项目推进中，自然资源部门曾用短短3天时间，完成了7次核准材料的修改。“这不仅仅是速度，这是大家心往一处想、劲儿往一处使的‘拼劲’。”孙博感慨道。
作为石拐区历史上单体投资最大的产业项目，可以说，蒙能包头喜桂图火电项目圆了几代石拐人的“火电梦”。
聊起项目本身，孙博如数家珍。他拿出手机，翻出工地的照片给我看：“你看，一期项目的1号、2号锅炉，钢架、大板梁都立起来了，像两个钢铁巨人。”他介绍，目前一期建设正加速推进，预计4月份完成一号机组主厂房全部出零米，10月底实现烟囱按期结顶，12月底完成主厂房屋面封闭断水，确保年底前完成主厂房屋面封闭。二期项目争取4月份开工。
“抢”出开门红
“石拐区的地形，用我们的话说‘山头多’。想搞大工业，先得把地平了。”孙博指着远处依稀起伏的山峦轮廓比画着，“我们用‘挖山填渠’的方式做场平。一期场平就干了3个月，二期还需持续。仅场平工程，我们就累计投入了约3300万元，实施昼夜不间断施工。人力物力投入比普通火电厂大多了。为什么这么拼？因为我们要在这里终结过去‘挖煤卖煤’的粗放模式，打造一个现代能源体系的转型样板。”
对石拐区来说还有另一座“山”。“火电厂项目所有的审批权限都在自治区——发展改革委、能源局、自然资源厅、生态环境厅……每一道手续，都是我们必须翻越的‘山头’。”项目在基层，审批在上层，信息不对称、沟通不及时，任何一个环节的延误，都可能让项目陷入漫长的等待。
“过去是‘跑审批’，人跑断腿，事还在排队。”孙博说，“现在我们换了一种思路，不跑了，住下来。”这个思路，就是“常驻自治区对接专班”。
2025年，石拐区在呼和浩特设立了一个特殊的“驻点”，一间租来的办公室，几张简易的办公桌，几位长期驻扎的业务骨干。
“副主任长期蹲守，关键部门的门，我们摸得相当熟。在这里我们能盯住每一个审批环节，确保厅局的任何诉求，24小时内必有响应。”孙博说。“今天送到哪个处室了，领导有什么想法，哪个数据可能需要调整——当天就能知道，当天就能改。”
前方有人盯着，后方有人改着。一旦前方传来修改意见，留在石拐区的14个专项工作组立即启动——自然资源局的业务骨干马上核坐标，生态环境局的技术人员连夜算数据，政法委协调部门联动……
“这不是一个人在战斗。”孙博说，“驻点的同事不是孤军，他的背后是整个石拐区的‘集团军’。”
在孙博看来，火电项目绝不仅仅是发电那么简单。它更像一个强大的“引擎”，将拉动整个区域产业链的延伸。
“它建成后将是包头市的核心调峰电源，稳稳地给九原区、土右旗、东河区、青山区供电。更重要的是它的‘附加值’。投产后产生的大量热能；产生的蒸汽和粉煤灰，都是宝贝。依托这些资源，我们可以延伸发展生物制药、碳纤维等配套产业。一个项目，带动的是一片产业的蓝海。”