◎记者 赵雅迪 十月的包医二附院外科楼里，人群穿梭的声响与查房时的话语交织，勾勒出普外一科忙碌而有序的日常。作为医院核心临床科室之一，这支由原外一科、外二科重组整合的团队，以“大普外”为根基，以亚专业精细化为路径，在急腹症救治、胃肠肿瘤诊疗、微创技术创新等领域持续突破，成为守护百姓健康的“硬核力量”。 专业细化：诊疗精准更暖心 在普外一科护士站旁的照片展示墙上，一张医患握手的照片格外显眼：画面中，一位身形佝偻的老人紧紧拉着科主任韩熙渊的手。这位老人先天小儿麻痹症行动不便、脊柱畸形，三年前，91岁的他又确诊胃癌，在包医二附院普外一科成功接受手术，成为科室当时接诊年龄最大的胃癌患者。术后老人恢复良好，身体状况稳定，这份跨越时光的康复故事，也成了科室“不放弃高龄特殊患者”的生动注脚。 像这样的案例还有很多，近年来，普外一科团队依托医院急诊医学科、消化科的平台优势，明确“急诊与择期并重、传统与微创协同”的定位——既要承接急腹症的紧急救治，也要深耕甲状腺、乳腺、胃肠肿瘤等疾病的规范化诊疗，逐步构建起覆盖“预防-诊断-治疗-康复”全链条的“大普外”服务体系。 随着医院晋升三甲，科室进一步细化升级，将19名医护人员划分为5个亚专业特色小组，每个小组聚焦1-2个核心领域，练就“招牌技术”。肠梗阻与胃肠肿瘤组是科室的“急危重症担当”。针对肠梗阻患者“手术风险高、二次手术率高”的痛点，科室团队采用“肠道支架置入+减压导管引流”的预处理方案——对于大肠梗阻患者，先置入支架撑开梗阻部位，缓解症状后再用腹腔镜完成根治手术；小肠梗阻则通过减压导管排出积液积气，待肠道水肿消退后，再完成根治手术。“过去很多患者肠梗阻，只能选择开刀，现在通过预处理，我们能在腹腔镜下一次解决问题，避免患者挂粪袋的痛苦。”韩熙渊介绍。 甲状腺组则聚焦患者的“美观需求”。通过与北京同仁医院深度合作，科室引入腔镜甲状腺手术技术，将手术瘢痕“藏”在锁骨下、侧颈部、腋窝甚至口腔内。此外，下肢血管组的“激光联合硬化剂治疗静脉曲张”技术，全程无切口，患者术后即可下床行走；考虑到有些女性患者面对异性医生存在不小的心理压力问题，乳腺组特别组建了全女性医生团队，在化解患者就医顾虑的同时，开展保留乳房、保留腋窝的乳癌根治术。 这种“整体强基础、分组攻难点”的模式，让科室在短短4年内实现手术量从年400-500台，到如今年近1500台的跨越式增长。 双轮驱动：夯实发展“硬实力” 多年来，包医二附院普外一科聚焦国内外发展趋势，形成鲜明的科室诊疗特色和核心竞争力，逐步实现业内有地位、患者有口碑的良好局面。 医学的进步离不开科技的发展，医疗技术的突破离不开高素质人才的支撑。在手术室内，4K荧光腹腔镜、3D腹腔镜等先进设备整齐排列，乳管镜、钼靶、核磁等检查设备则为术前精准诊断提供保障；针对高龄、高危患者，严格遵守MDT会诊制度，每次手术前，呼吸科、心内科、麻醉科等多学科专家都会共同评估，制定个性化方案。 与此同时，普外一科把精细化管理和人才的培养作为重中之重工作任务。科室推行“老带新、传帮带”的梯队模式：年轻医生从手术助手做起，在高年资医生的全程监督下逐步独立主刀；定期组织医务人员在日常工作之余加强学习，将掌握的专业理论知识、积累的坚实外科基础与丰富的临床工作经验结合起来，不断实践、不断改革、不断创新，人才梯队呈现“老有经验、中有骨干、小有潜力”的良性态势。 技术下沉：优质服务送基层 一个科室的快速发展，除了要有精湛的技术和过硬的团队力量，也要有以人民健康为中心的发展理念。 科室严格执行“一日清”制度，让医药费更透明；定期检查临床路径的执行情况，规范医疗行为；通过微信、抖音等新媒体平台宣传健康知识，把健康守护的“防线”前移到日常生活中。三四年间，科室收到了患者赠送的千余面锦旗，每一面都承载着百姓的认可。 与此同时，包医二附院普外一科始终不忘“辐射周边、服务基层”的责任。科室团队先后赴土右旗、乌拉特中旗、固阳县等地开展义诊和技术帮扶，为偏远地区的群众提供免费的健康检查和疾病咨询。“尤其是肠道疾病、甲状腺疾病等常见病，定时的健康体检能帮助大家早发现、早治疗。”韩熙渊说。 从重组整合到成为核心力量，包医二附院普外一科用4年时间交出了一份亮眼的答卷。未来，科室将继续以亚专业为抓手，深化与顶尖医院的合作，推动更多微创技术落地，为鹿城乃至周边地区百姓提供更优质、更便捷的医疗服务。