◎记者 赵永峰
深秋的包头街头，车流在平整的路面上顺畅穿梭，桥下路灯温暖明亮，箱变设备稳定运转——这些看似寻常的城市细节，曾因“建管脱节”的困扰，成为影响市民出行体验与城市治理效能的“隐痛”。如今，随着市市政事业发展中心正式接过8条道路、8座桥梁、4条道路路灯及8套箱变的“管养接力棒”，这些沉睡的“城市部件”被重新激活，城市运行的“生命线”正被牢牢守护。
直面“堵点”
近年来，包头市本级政府投资非经营性项目代建中心先后实施了多批道路、桥梁等重点市政工程，这些项目建成后迅速投用，为市民出行、城市运转提供了重要支撑。然而，受早期管养机制不完善、设施病害未彻底消除等因素影响，部分项目未能达到移交标准，长期处于“建成却无主养护”的状态——路面坑洼影响通行舒适度、桥梁细节隐患威胁安全、路灯照明不稳带来出行不便……这些“小问题”累积成市民出行的“大烦恼”，更成为城市更新进程中的“断点”。
如何让“沉睡”的设施“活起来”？在国家深入推进城市更新行动的大背景下，包头市政府以“民生优先、系统治理”为导向，统筹市城管局、住建局等部门，按照“依法依规、尊重历史、规范处理、分级维护”的原则，将这批已投用但未移交的市政基础设施纳入专项处置清单，明确“由市、区两级专业管理维护单位接手，彻底解决建管脱节问题”。
连接“断点”
设施要移交，更要“接得住、管得好”。面对这批“疑难设施”——包括8条已投入使用但存在病害的道路、8座需精细维护的桥梁、4条道路配套路灯及8套箱变设备，市市政事业发展中心以“主动扛责”的姿态迅速行动。
市市政事业发展中心第一时间对接代建、城管、住建等部门，全面梳理设施历史资料与当前状态，针对设施病害复杂、管养基础薄弱等实际困难，组建工作专班逐项研究解决方案。通过现场踏勘、技术评估，精准掌握每处设施的具体问题，最终正式接收这批“历史遗留项目”。
目前，市市政事业发展中心已正式完成8条道路、8座桥梁、4条道路路灯、8套箱变的接收工作，标志着这些项目正式从“建设阶段”迈入“专业运营管理阶段”。这一突破不仅成功破解了困扰多年的“建管脱节”难题，更以“全生命周期管理”理念夯实了城市更新基础，为同类项目处置工作提供了可复制、可借鉴的“包头范本”。
织密路网
设施移交不是终点，而是精细化管理的起点。为保障移交设施安全稳定使用，持续跟踪运行状态，及时处理各类问题，让市民出行更安心、更便捷，市市政事业发展中心从“被动等待”转向“主动承接”，从“建管脱节”转向“闭环管理”。
一方面，聚焦市民关切，对接收的设施开展常态化巡查与维护，确保道路平整、桥梁安全、路灯明亮、箱变稳定；另一方面，以此次接收为契机，进一步健全市政设施管理体系，切实扛起城市管理责任，全力保障民生需求，用实际行动诠释“人民城市人民建，人民城市为人民”的理念。
接下来，市政中心将继续聚焦市民急难愁盼问题，不断提升市政设施管养水平，为建设更安全、更宜居、更美好的城市贡献市政力量。