外卖小哥为富强路街道富四小区外卖导视图点赞（资料图）
本报讯（通讯员 闫宏 记者 赵永峰 摄影 记者 赵永峰） 做好新就业群体的服务工作，是新形势下基层党建的新课题。近年来，青山区通过优化整合党群服务阵地，坚持靶向发力，做到业态“新”在哪里，形态“变”在哪里，党的工作就延伸到哪里，构建起“精品阵地+基础阵地+服务站点”全域融合体系，让党群服务阵地从“单点发力”迈向“全域联动”，切实推动新兴领域党建提质增效。
随着新就业形态的快速发展，服务阵地分散、功能单一等问题逐渐凸显，成为服务效能提升的瓶颈。青山区以系统思维破局，对全区各部门单位打造的党群服务阵地全覆盖摸排，对阵地信息进行全面梳理，精准识别基础阵地、特色阵地和服务站点的功能定位，建立全区党群服务阵地清单，将现有红色蓄能站、暖心驿站、“一米阳光”等服务阵地整合优化，形成“一米阳光”基础阵地46个、“青山‘新’驿”特色阵地12个、“青山‘新’驿”服务站点193处的全域服务网络。
这种“分层分类、错位互补”的整合模式，既保留了原有阵地特色，又通过统一标识、统一标准实现服务效能倍增，生动诠释了“资源跟着需求走、服务围着群众转”的治理逻辑。
服务阵地的价值在于精准对接群众需求。青山区创新提出“一米阳光”与“青山‘新’驿”双品牌体系，前者以“小面积、大温暖”为理念，聚焦居民日常需求，配备文体娱乐、便民服务等设施；后者以“新兴领域群体服务”为核心，设置换电柜、技能培训等进阶功能，打造户外工作者的“能量补给站”。
这种“分层服务、特色供给”的模式，既解决了环卫工人、外卖小哥等群体的饮水充电、歇脚避雨等基础需求，又通过“小哥学院”“暖‘新’友好地图”等创新服务，推动新就业群体服务从“物理整合”向“化学融合”跃升，让服务阵地成为基层治理的“红色地标”。
“阵地”建得好，更要管得好。青山区构建起“智能化管理+社会化参与”的长效运营机制，引入人脸识别、扫码登记等技术，让新兴领域群体及环卫工人、工会会员等群体24小时随时进入“阵地”享受服务。
在“阵地”增设“微心愿”收集角，收集服务群体意见建议及“微心愿”，通过“双服务双报到”机制，组织在职党员、共建单位认领“微心愿”，形成“需求收集-资源匹配-服务落地”的闭环。同时，青山区将阵地服务与基层协商民主相结合，定期组织议事协商会、民情恳谈会，推动群众从“旁观者”变为“参与者”。
这种“管理+服务+治理”三位一体的模式，不仅降低了运营成本，更激活了群众自治活力，为基层治理注入持久动能。