◎记者 吴爱霞
在我市的供水保障战线上，有这样一个人，他十七年如一日，默默坚守，用自己的行动诠释着对水务事业的热爱与执着。他就是包头惠民水务股份有限公司第三党支部书记、一机水业公司经理安雪光，也是一位荣获“包头市劳动模范”称号的水务工作者。
十七年前，安雪光怀着对工作的热忱踏入水务行业，从最基层的技术员做起。他始终牢记着“让群众喝上放心水”这一简单又伟大的使命，脚踏实地，一步一个脚印地开启了他不平凡的水务生涯。
作为基层党支部书记，安雪光深刻认识到党建工作是凝聚人心、推动业务发展的关键。他结合分公司实际，创建了“四有四比四过硬”特色党建品牌。在维抢修、补装、管网冲洗等重点工作领域，他设立党员责任区，组建党员突击队，让党员冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。
2024年，在安雪光的带领下，支部所辖各分公司顺利完成年度管网冲洗消毒工作，涉及243个小区，19.7万户居民。这一庞大的任务，在党员的带头下高效完成，保障了居民用水安全。在他的带动下，支部先后荣获国资系统最强党支部、市级最强党支部和包头市水务（集团）公司红旗党支部等荣誉称号，成为基层党建的标杆。
在工作中，安雪光凭借着对业务的执着与专注，成为同事们眼中的“活地图”，对供水区域的管网布局、走向等信息了如指掌。他深知，供水环节中的漏损问题不仅浪费水资源，还增加企业运营成本，于是带领团队潜心钻研，成功研发出分级流量监测系统。该系统就像给供水管网安装了一个“智能听诊器”，通过实时监测流量变化，精准定位漏损点。
2024年，在该系统的帮助下，较一季度同期管道供水量下降18.38%，为企业节省成本近十万元。这一成果不仅体现了安雪光团队的技术实力，也为企业的可持续发展提供了有力支撑。
安雪光明白，对于企业发展来说，开源与节流同等重要。2024年，他带领所辖各分公司全力投入补装业务。为了做好这项工作，他组织团队深入社区、街道，开展细致调研。他们挨家挨户走访，与居民面对面交流，了解居民用水需求与痛点，精准定位目标客户群体。在团队的共同努力下，完成零散补装1300余户，让更多居民用上了安全、便捷的自来水，也拓展了企业的业务范围。
一个人的力量是有限的，团队的共同进步才是推动企业发展的不竭动力。在团队建设中，安雪光创新性地采用了“1+3”传帮带培养模式，即一名经验丰富的老员工带三名年轻同事，将自己丰富的技术知识和宝贵经验毫无保留地倾囊相授。
他也展现了新时代劳模“干一行、爱一行、钻一行”的工匠品格。十七年如一日，他专注于水务事业，对每一项工作都精益求精。从管网铺设的细节把控到供水设备的维护保养，从技术研发的反复试验到客户需求的精准把握，他都力求做到最好。他对工作的热爱和专注，成为同事们学习的榜样，激励着大家在各自的岗位上追求卓越。
在安雪光的带领下，他的团队将继续在平凡的岗位上续写不平凡的水务篇章，为包头市的供水事业发展注入新的活力，让更多居民喝上安全、放心、优质的自来水，为城市的发展和人民的幸福生活提供坚实的水务保障。