◎记者 吴爱霞
在包头市热力（集团）有限责任公司的生产车间里，柔和的灯光照亮了摆满仪器和资料的桌面。周浩身着整洁的工作服，专注地盯着电脑屏幕，手中的笔不时在本子上记录下关键信息。直到旁边的同事轻声询问，他才抬起头，推了推眼镜，条理清晰地给对方讲解，眼神中透着热忱与执着。这便是周浩，一位在供热领域默默耕耘、发光发热的劳动模范。
用“柔性技术”节能
周浩与供热的缘分，始于大学时期。他所学的“供热通风与空调”专业，为他打开了供热领域的大门，让他在理论知识的海洋中初步探索供热的奥秘。1999年，怀揣着对未来的憧憬与期待，周浩进入包头市热力（集团）有限责任公司，开启了他在供热行业的逐梦之旅。
进入公司不久，周浩便遭遇了“下马威”。有一次，单位的老职工让他计算热量值，毫无实践经验的周浩手足无措，没能算出来。面对对方质疑的目光，他的内心满是失落与不甘，但也正是这一经历，如同一记警钟，敲醒了他，激发了他不断学习提升的决心。
从那以后，周浩养成了岗前“预习”的习惯。每次调整岗位之前，他都会提前翻阅专业书籍，掌握基本理论知识，遇到疑难问题，虚心向前辈请教。他深知，要想在供热领域站稳脚跟，就必须不断充实自己，用知识武装头脑。
随着供热行业的发展，节能减排成为关键课题。2009年，周浩敏锐地察觉到传统供热技术在能源利用方面的不足，率先提出了“集中供热热力站柔性供热技术”的设想。
科研创新之路从来不是一帆风顺的。在最初的研究阶段，周浩便遭遇了诸多技术难题。传统供热工艺的惯性思维束缚着团队成员的思路，实验数据的不稳定也让大家倍感压力。周浩没有放弃，他带领团队一头扎进资料堆，查阅国内外相关文献，不断尝试新的方法和思路。
无数个日夜，周浩和团队成员守在实验室，反复调试设备，优化工艺。面对一次次的失败，他们没有气馁，而是从中总结经验教训，调整研究方向。就这样，经过长达14年的不懈努力和无数次的工艺优化，“集中供热热力站柔性供热技术”终于破茧而出。
在供热工艺流程中，增加运行参数柔性调节环节，大大延长了电动调节阀的使用寿命，降低系统维护成本，最终取得了供热运行节电40%、节热10%的显著成效。
这项技术已在集团公司广泛应用，平均每年为集团公司节约热力站运行电耗近400万KWH，节约热量30万GJ。它不仅为集团带来了可观的经济效益，还推动了供热行业的技术进步，获得了3项国家专利，在2023年获得包头市首届职工优秀创新成果二等奖，被评为包头市“十大职工优秀创新成果”，2024年又获得了自治区建筑建材系统优秀职工创新成果表彰。
以“工匠精神”创新
在供热行业发展的进程中，人才的培养是关键因素。周浩深知，只有拥有一支高素质、高技能的产业工人队伍，供热事业才能持续进步。2022年5月，包头市热力（集团）有限责任公司被列为包头市产业工人队伍建设改革试点单位。周浩带领“劳模创新工作室”成员，主动承担起组织完善集团公司职工培训体系建设的工作。他们精心编制职工培训教材2部，这些教材涵盖了供热行业的基础知识、先进技术和实际操作技巧。同时，录制供热实操培训课件15个，通过生动直观的视频演示，让职工们更易于理解和掌握复杂的供热技术。
选拔培养内部培训师也是周浩工作的重点。他选拔出33名优秀的内部培训师，悉心指导，再由培训师将专业知识和实践经验传授给更多的职工。在周浩的努力下，累计完成职工培训1000多场，组织职工培训近6万人次。“包头市热力集团职工内训师”团队，成了供热行业的“知名品牌”，多次应邀为包头市供热行业兄弟单位以及包头市各旗、县、区政府部门讲授供热专业知识，解读行业政策，为提升包头市供热行业的整体水平发挥了重要作用。
周浩还积极推动供热行业职工职业技能比赛的开展。2020年，他结合我国供热行业发展趋势，联合全国各省（区、市）多位供热专家，提出了举办供热行业职工职业技能比赛活动的建议。他深入研究设计出了供热检修工种的训练和比赛方案，经过中国海员建设工会全国委员会组织的专家论证，该方案在2022年“第一届全国城市供热行业职业技能竞赛”中得到应用。
此外，周浩应邀担任“第一届全国城市供热行业职业技能竞赛”“第一届内蒙古自治区城市供热行业职业技能比赛”等重要职工技能比赛的裁判长。他还受邀组织了多个企业、地市级、省级和国家级供热行业职工职业技能比赛活动11场。在这些比赛中，周浩注重对选手的指导和鼓励，他的专业素养和敬业精神赢得了选手们的尊重和赞誉。
通过比赛，周浩为供热行业培养出了20多名优秀的职工职业技能人才。这些人才在包头市、自治区和国家的供热行业职工职业技能比赛中获得了较好的名次，为提高包头市和自治区在全国供热行业的影响力作出了突出贡献。