记者 夏立
近日，“普莱德杯”2026“黄龙+BA”三人篮球赛顺利落幕。84支球队、379名球员参赛。从省级联赛“浙BA”到社区球场“黄龙+BA”，两场赛事隔空呼应，共享同一个基因——草根。
去年，首届“浙BA”在全省各地掀起篮球热。省体育局用三个词概括办赛理念——“坚持、进阶、防控”，第一条就是“坚持草根属性，让老百姓始终成为赛事主角”。“黄龙+BA”恰是这条理念的社区样本，今年，379名球员，没有职业球员，没有高额奖金。这种参与度，正是草根篮球的生命力所在。女子组的变化最有说服力——从最初两三支队伍凑不齐，到今年13支女队、近百人上场。一个下山脱贫安置社区的精神面貌，就这样被一场赛事悄悄改变。
2025年“黄龙+BA”赛场上，吸引了杨睿、郑博文等“浙BA”武义队球员参赛。连续两年，“浙BA”金华队主教练郑武、“浙BA”武义队主教练廖俭颖都来为揭幕战开球。2025年开始，黄龙社区篮球报名面向金华全市的社区。至今，全市已有100多个市区篮球达人来武义黄龙社区交流球艺。从“浙BA”到“黄龙+BA”，篮球的火种完成着温暖的传递。
文化特派员制度是连接两大赛事的关键纽带。2023年，金华体校教练朱子晖以市级文化特派员身份派驻黄龙社区，换篮球架、请专业裁判、定赛程规则，参赛队伍从8支翻到84支。同一时期，“浙BA”赛场上文化特派员同样活跃——他们既是文艺创作者，也是乡村推荐官。同一项制度在省级和社区赛事同时发力，证明“专业力量下沉”这条路走对了。
“浙BA”赛场各队亮出“文化家底”，“黄龙+BA”走得更深——2025年铜雕大师程育全打造奖杯，2026年婺州窑许忠文将柴烧工艺融入奖牌设计。把非遗镶进奖杯，这恰是“浙BA”倡导的“赛事+文旅”在社区层面的转化。
赛事经济的生成同样值得关注。黄龙赛场周边自发形成的小商业生态——冷饮、小吃、体育用品——是典型的“流量变现”逻辑。企业冠名从2025年启动，普莱德公司的进场意味着市场端对赛事品牌价值的认可。县领导年年出席开幕式，则释放了行政端对这项公共产品的背书。群众参与、市场投入、行政支持，让一场社区赛事的可持续性有了制度保障。
“下山脱贫群众搬进新社区，需要的不只是一套房子，更是一个能重新‘扎下根’的地方。”黄龙社区党支部书记陈威说，“黄龙+BA”的意义，不在于它办了多大场面，而在于它证明了一件事：群众体育的根，从来都是往下扎的。“浙BA”点燃的这把火，正在全省最基层的社区里持续燃烧。