记者 盛游
从1982年湖清门马路市场的露天摊位，到如今125万平方米的全球数贸中心，义乌用40多年完成市场六次迁址、十三次扩建。2025年10月14日，这座投资83亿元的第六代市场核心标志项目开门迎客。不久后的除夕夜，它作为央视春晚分会场惊艳亮相，春节假期客流量达59万人次。
从第五代市场到第六代市场跃升，这不仅是一次市场硬件的升级换代，更是义乌依托国际贸易综合改革，以改革的办法破解传统贸易痛点、用制度创新驱动数字化转型的一次深度突围。
改革的第一个切口，是跳出“就市场论市场”的思维窠臼，从顶层设计入手重构贸易生态。传统市场的痛点是信息不对称、链路不畅通、效率不够高。义乌的解法不是简单给市场装上几块电子屏，而是创造性构建“1个高能级数贸港+3大数贸平台+N项AI服务”体系，把“关、汇、税、运、仓、融”一整套服务深度串联，让贸易从碎片化的单点博弈转向全链路的协同共生。
空间重组的背后更是贸易逻辑的重构。过去义乌靠“前店后厂”和“货全价低”赢天下，本质上做的是信息差生意；如今全球数贸中心打破物理边界，用数字技术把“面对面”议价升级为“屏对屏”实时交互，把“坐等客来”的坐商模式转变为“数闯世界”的主动链接。贸易不再止步于“一手交钱、一手交货”，而是延伸到设计、打样、通关、结汇、履约的全链路。有经营户就说：“以前客户要看样品必须飞一趟义乌，现在远程就能3D选款、在线确认订单，连报关物流都可以一键搞定。”
改革的第二个切口，是用数字技术重塑“人、货、场、链”四个核心要素。“人”的维度上，市场部署了5G-A网络、F5G、Wi-Fi 7等通信技术，实现万兆光纤到商位。3700多家商户将档口升级为集店播、跨境多语种直播于一体的数字直播间。“人人都是主播，店店都在直播”从愿景变成现实。“货”的维度上，全球数贸中心聚焦智能科技用品、IP潮玩、时尚珠宝等新赛道，拥有自主品牌或经营IP产品的商户占57%。时尚珠宝从业者曹凡玥笑着说：“过去一周才能出一个新品，现在一天能出5款，AI成了我们的‘第二双手’。”“场”的维度上，数贸港投用了数据交易、数贸服务、新品发布三大中心，打造“全链感知—智能决策—生态协同”的数贸中枢。“链”的维度上，“世界义乌”商贸大模型推出AI设计、AI视创、AI视频翻译等25项AI应用，这些应用服务用户超30万人，惠及市场商户超4万家。
改革的最终目的，是让更多中小企业低成本、高效率地走向全球。义乌正在“内外兼修”：对内与亚马逊、TikTok等20家跨境电商平台深度合作，降低中小商户的出海门槛；对外打好海外分市场、海外仓、海外站、海外展厅、海外展会组合拳，构建起国内外互补的服务网络。这套“政府搭台、企业唱戏、数字铺路”的改革组合拳，正将义乌40多年积累的市场优势转化为制度型开放的新势能，让更多中小企业轻装上阵、抱团出海。
全球数贸中心的崛起，是义乌用一场又一场改革完成的市场跃迁。其启示在于，传统市场的数字化转型，关键不在技术本身，而在于用改革的办法破除那些阻碍技术与贸易深度融合的藩篱。用制度创新打开空间，用技术创新提升效率，用模式创新链接全球，这或许也是“义乌发展经验”在数字时代的新注解。