记者 唐旭昱
■ 企业名片
金华宁能热电有限公司是宁波能源集团旗下专注热电联产的国有全资国家高新技术企业，成立于2012年，先后获评金华市“劳动关系和谐企业”、全国“安康杯”竞赛优胜单位及浙江省总工会“第一批提升职工生活品质省级示范性单位”等荣誉。
清晨，在位于开发区罗埠镇的金华宁能热电有限公司厂区内，一辆电动重卡驶入，停靠在智能洗消中心。30米长的立体式洗车隧道启动，车辆识别、称重、喷淋清洗一气呵成。司机老李跳下车，拍了拍身上干净的工作服说：“以前跑一趟煤车下来，身上会有点脏，现在开电车，安静又干净。”
从2015年投产至今，金华宁能热电承担着金西片区40余家医药、印染、造纸企业的供热保障重任。去年，企业实现产值2.44亿元，人均利税6.2万元。比数字更动人的是这家国有企业“拧成一股绳”的实干故事。
没有可借鉴经验 摸着石头过河
走进企业车间，一台自主研发的汽电耦合给水泵正在平稳运转。这套设备每年能为企业节约成本60余万元，但研发过程并不轻松。
“原本只靠汽轮机驱动，后来我们尝试串联电机，整个控制系统就变了，国内没有现成经验可以借鉴。”企业汽机专业负责人吴志新回忆道。那段时间，技术团队几乎都泡在车间里，一次次调试参数、修改方案。没有现成的图纸，自己画；没有参考数据，自己一遍遍测。“大家心里都憋着一股劲，觉得这个坎一定能迈过去。”吴志新说。
正是这股不退缩的劲头，让企业近年来拿下18项实用新型专利、3项发明专利、11项软件著作权，并参与编写4项行业标准。
企业副总经理、工会主席邬晨说：“一直以来，企业的发展核心就是‘实’字。党建引领的‘宁聚·蔚来’品牌，不是挂在墙上的口号，而是落到锅炉旁、设备上。”
在研发一线工作多年的电气专业负责人方红芳对此感受颇深。“无论是急难检修还是项目攻关，领导和职工都一起往前冲。全员拧成一股绳的氛围，给了我强烈的归属感。”
企业为此设立《技术改造、外部业务拓展激励等管理办法》，鼓励职工参与管理创新和技术攻关，同时通过学历技能补贴、双岗位津贴、职业技能鉴定中心自主资质认定等，让“想干事的人有平台、能干事的人有收获”。
绿色转型 不止“改了一辆车”
在厂区另一侧，两台5吨国三排放装载机早已完成“油改电”改造。过去，它们轰鸣声大、尾气重。改造后，设备实现“零排放、低噪音、低振动”，作业环境噪声降低了20分贝，单台设备燃料与储运成本下降超75%，维保频率减少60%，综合运营成本降低50%以上。
这是企业绿色转型的一个缩影。去年4月，企业以“油改电”为突破口，率先探索厂内作业与外部运输全链条电动化路径。联合多家单位，全面引入电动重卡替代燃油车，实现煤炭“从矿到厂”运输全过程零排放。
邬晨给记者算了一笔账：“过去大家觉得绿色转型是投入，但我们的实践证明它有效降本。单是‘油改电’工程，年减碳123.4吨、降本130万元。节能技改方面，我们联合浙江盘毂动力应用轴向磁通电机技术，改造脱硫循环泵等高耗能设备，设备能耗平均降低30%，年节电40万度。”
2024年，由企业投资建设的4座新能源充电站在罗埠镇、洋埠镇投入运营。今年，又联合浙江孚华新能源建设金西片区第一个标准化智能重卡充电站，填补区域重卡充电设施的空白。同时，与金开新农合作成立的汤溪热力站生物质供热项目，为园区提供定制化供热服务。
争当螺丝钉 集体才有战斗力
一家仅有112名职工的企业，如何撑起40余家企业的供热保障、实现多项技术突破？答案藏在每个人身上。
企业构建“知识型+研究型+实践型+创新型”四位一体的人才培养体系，每年开展技能培训20余场。“泉能”创新工作室以技术骨干为核心，开展关键技术攻关，先后获评“开投工匠创新工作室”和金华市级高技能人才（劳模）创新工作室，累计培育属地、属系各级“工匠”4名。
“这支队伍最值得学习的是甘当螺丝钉的坚守和不讲条件的奉献。一线保供人员日夜坚守，换来多年安全生产；面对数字化转型，大家又主动学科技、搞改造。”方红芳说。
作为开发区慈善总会副会长单位，企业积极开展村企结对、校企共建、无偿献血等公益活动，以实际行动反哺地方发展。
“我们将持续做优能源保障、深化绿色发展、弘扬劳模精神，为开发区低碳发展注入更多活力。”邬晨说。
（受访者供图）