□周垚
今年以来，金华开发区把项目谋划摆在了突出位置。从“谋定金开 融创未来”项目谋划培训与能力提升班，到辖区内国资系统“党建引领 国企转型”封闭式专题培训，一场场以“大兵团作战”方式推进的集中攻坚接连展开。活动开展以来，该区共谋划项目225个，总投资1162亿余元，项目储备得到有力充实，为“十五五”高质量发展攒足了后劲。一个强烈的信号正在释放：金华开发区要把“谋项目”这件事，扎扎实实地提到最前头来抓。
经济发展这盘棋，项目是棋子，谋划是棋路。棋子落下去容易，棋路想清楚难。金华开发区能不能在激烈的区域竞争中杀出重围，看的就是有没有把该谋的项目谋到位。可以说，所谋项目的成色，直接决定金开经济发展的底色和后劲。
当前，金华开发区正处在爬坡过坎、赶超跨越的关键时期，项目谋划比以往更为迫切。在“要素跟着项目走、项目跟着规划走”的大背景下，谁的项目谋划得早、谋划得深、谋划得准，谁就能抢占先机。该区目前存在纳规数量少、投资拉动少、项目储备少等短板不足，项目谋划质量较低。但换个角度看，这恰恰说明我们的潜力还没有完全释放，一旦谋划能力提上来，把谋划这门功课做扎实了，增长的爆发力会让人刮目相看。
?谋项目，拼的是准头。真正好的项目谋划，像一个经验丰富的老农，知道哪块地适合种什么、什么时候下种、施什么肥。得摸准国家战略的脉搏——超长期国债往哪儿投、专项债支持什么方向、政策工具箱里哪些武器能用；得算清自己的家底——土地有多少余量、资金有多大盘子、环保有多大空间。两头对齐，项目才不至于水土不服。
?谋项目，看的是落地。?规划书写得再厚，不如工地上第一铲土来得实在。有些项目论证时讲得头头是道，一开工就卡在征地、卡在资金、卡在审批，最后躺在文件柜里吃灰。真正过关的项目谋划，得把土地账一笔一笔算清楚，把资金来源一个一个敲实在，把建设周期一阶段一阶段排明。拿起来就能干，才有踏实感。
?谋项目，靠的是合力。?单靠一个部门闷头干，要么眼界打不开，要么资源接不上。得让乡镇街道、部门、国企坐到一张桌子上，各端各的菜，凑成一桌席。规划的事资规来兜底，资金的事财政来把关，产业的事经发来牵头，把每个环节都铆上、拧紧，项目才能从“单兵突进”变成“集团冲锋”。
项目谋划不是一阵风，更不是一锤子买卖。要牢固树立“谋全年、全年谋”的理念，既仰望星空吃透政策，又脚踩泥土摸清家底，把谋划的文章做深做透。以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，把每一个谋划的项目转化为实实在在的发展成果，让项目的“种子”在金开大地上生根发芽、拔节生长。相信只要把谋项目这件事抓在日常、干在经常，就一定能在区域竞争中抢占先机，让金开的未来更有活力、更有底气，共同绘就“十五五”蓝图中最亮丽的篇章。