徐华俊，高级工程师、高级技师，现任浙江派尼尔科技股份有限公司车间主任。曾获“浙江工匠”“浙江省青年工匠”“八婺杰出金匠”“浙江省先进职业操作法”“浙江省国防科工系统劳模工匠创新工作室领衔人”“金开最美职工”“优秀党员”等荣誉。
记者 胡雅心
在金华制造业高质量发展的浪潮中，有这样一位追光者，他以机械为笔、以创新为墨，深耕技术研发与生产管理，将专业技术、科研创新和应用指导相结合，以过硬本领推动技术创新与企业高质量发展。他就是浙江派尼尔科技有限公司生产部主任徐华俊，一位深耕机械制造十余载的技能先锋。
扎根一线的技能“多面手”
“我从小就对机械结构充满好奇。”徐华俊毕业于浙江农林大学机械制造及自动化专业，2011年12月加入浙江派尼尔科技有限公司工作。工作初期，他跟着师傅钻研，熟悉每一款产品的特性，摸透每一道工艺流程的细节，厘清每一种装配方法的精髓。下班后，他也常常对着图纸、零件反复琢磨。从钳工、车工等基础工种，到一步步深耕模具设计、车间管理等岗位，他始终保持着对机械制造的热爱，在重复中追求极致，在打磨中练就绝活。
“机械制造容不得半点马虎，每一个零件、每一道工序都关乎产品品质与企业信誉。”在质量管控上，他精益求精，严格要求员工做好首件产品确认，细致完成生产线开工前的性能测试，对重要订单、新产品生产定时检测，全力确保产品合格率稳中有升。在生产管理中，他推行精细化管理模式，建立“全员质量管控”机制，设立质量监督小组，对每一道工序严格把关，产品合格率从92%提升至99.5%，达到行业领先水平。
工作之余，徐华俊参加各种技能培训，获得机电高级工程师、模具高级技师、机械制图员高级工、钳工高级工、无人机高级工等职业资格，逐步成长为兼具实操能力与理论水平的多工种高级技能人才。
攻坚破难的创新“排头兵”
从传统机械传动到智能数控系统，齿轮机床的每一次迭代都伴随着技术维度的跃升。徐华俊始终以创新为驱动，聚焦公司生产痛点、技术瓶颈开展攻关，用创新破解发展难题。
2021年，他牵头引进优化加工设备，创新采用自动化加工方法，将原本要6人的加工岗位减少到1人，生产效率却提升了40%，产品品质也得到有效保障，相关操作方法获评“浙江省先进职业操作法”称号。
与此同时，他牵头完成10余项技术改造项目，涵盖数控加工工艺优化、生产线自动化升级等，累计为公司创造直接经济效益超2000万元，推动企业核心竞争力持续提升。
三年前，美国一位客户向派尼尔定制了一批新产品，公司面临工艺、质量等多方面挑战，无成熟经验可借鉴。首批产品交付后，客户提出100多项整改要求，并限时两周完成。面对紧迫的工期和严苛的标准，徐华俊带领团队日夜奋战，将所有问题分门别类，逐一攻克，最终如期交付订单。该客户后续成为公司重要的合作伙伴。
薪火相传的匠心“引路人”
2025年，徐华俊在原有技术骨干小组基础上，牵头成立浙江省国防科工系统劳模工匠创新工作室。目前，工作室共有8人。
在工作室的引领下，一系列技术创新成果相继落地：对调制设备进行升级改造，定制化引进尾气分析系统，确保产品排放完全符合当地环保标准；针对手工传递产品效率低、易堆积的问题，牵头推进自动化生产线优化，大幅提升生产流转效率，降低人工成本。
如今，工作室形成了“比学赶超、精益求精”的良好氛围，2025年被授予“浙江省国防科工系统劳模工匠创新工作室”称号，成为金华市制造业人才培养的重要阵地。团队累计取得3项发明专利、18项实用新型专利，发表4篇学术论文，多项成果在行业内推广应用。
作为车间主任与劳模工匠，徐华俊秉持“传帮带”理念，毫无保留分享技术经验。近5年来，累计开展技能培训50余场，培养青年技工200余人，其中15人成长为企业技术骨干，8人考取技师以上职业资格，8人获“金开工匠”“八婺金匠”等荣誉，为公司人才梯队建设注入强劲动力。