杨雪萍
2026年中央一号文件《中共中央 国务院关于锚定农业农村现代化 扎实推进乡村全面振兴的意见》进一步强调，要“努力将农业发展为现代化大产业，使农村基本具备现代生活条件，让农民生活更为富足美好”，为新时代乡村实现共同富裕提供明确、精准的行动指引。各地可以系统性思维挖掘乡村发展资源，释放乡村内在结构位势，跨村整合运营资源禀赋，拓宽增收渠道、传承乡土文化和激发治理活力，构建乡村产业“共富+”链条，稳步推进乡村迈向全域富裕阶段。
识别结构张力
打通“共富+”链条堵点
乡村产业作为多元主体相互交织、多重要素相互耦合的复杂网络体系，发展的关键在于聚焦特色定位，精准适配人力、物力与财力资源，建成充分激发乡村内在动能的“共富+”链条。当下村两委干部最需摆脱“盲目跟风”惯性思维，识别乡村发展中主体、资源、业态、渠道等维度面临的结构性问题，采取精准化策略以避免陷入同质化发展困局。
一是主体异质诉求而呈弱关系结构张力。乡村产业发展多元主体利益侧重点不同，政府部门注重优化公共政策供给与保障落地，村两委干部追求集体经济保值增值，村民偏向短期增加收入与基本保障，投资者（创客、公司）追逐规模化盈利增长。主体间以分散竞争关系为主导，共建一流发展环境等集体行动需强化协同机制。
二是资源碎片化而呈低利用结构张力。一方面资源空间分布零散。古建筑、非遗手艺、自然景观等大多囿于原生态和初级保护状态，未能进行系统性串联与集约化挖掘，诸多资源价值被低估，甚至被忽视为“沉睡的”孤品要素；另一方面权属关系复杂。分属村民私有、村集体所有和政府统筹等，尚未能形成“资源—产品—体验—消费”的转化链条，难以实现资源的高附加值。
三是业态创新弱而呈无差别结构张力。当下，消费主力军Z世代热衷情绪价值的消费，尤其钟爱体验经济和内容经济等新业态。在“吃住行游购娱”消费全链条上，绝大部分乡村业态集中于上中游的初级服务，全域内经营同类同质种养殖产品及引入流行“网红”产品服务，下游彰显区域特色的人景交互等深度体验场景供给严重不足，消费者驻足时间短，在乡村消费的总金额不高，亟须引入专业团队推动创意赋能，负责商业化系列化开发文创产品与互动参与体验活动。
四是渠道脱节而呈低扩散结构张力。数字化时代全渠道模式是趋势，多数乡村数字经济基础薄弱，线下多开设零散的自营摊位和小型便利店，缺少大型商超整合形成规模效应，线上推广本土产品服务的主体偏少且能力较弱；与此同时，线上线下联动贯通更弱，信息流、物流、资金流衔接不畅，进一步造成客源与流量资源的闲置和浪费，难以扩散消费升级带来的红利。
占据结构位势
释放“共富+”链条价值
结构张力同时结构位势，依托党建联盟、强村公司和共富市集等载体占据核心资源，可差异化联激发结构潜能，让主体有权参与共创，要素有价评估贡献，风险有度共担托底，利润有量循规分配，释放“共富+”链条的应有价值。
一是成立片区党建联盟，释放主体连心桥协同价值。发挥党建联盟组织的政治性与社会性功能，搭建突破村域空间边界的片区治理中枢，党组织牵头健全常态化沟通媒介、利益分配规则与监督考核机制，定期召开联席会议等活动凝聚共识，消弭主体不同利益梗阻，加快资源跨主体跨村域流动频率；因地制宜创设服务创业责任区，无缝连接创业需求与政策供给，引导村民多途径融入产业发展链条，引导创业主体多维度承担社会责任，引导不同主体准确理解政策，催化联农带农协同的规模效应。
二是组建强村公司统筹权属，释放资源传送带支撑价值。依托镇（村）集体的公信力，采取租赁、入股、积分兑换等方式相对集中处理资源分配，撬动承包地、宅基地和闲置农房等私有资源，整合集体林地、水域和文旅等集体资源，融合志愿慈善等社会资源，招募合伙人共同开发闲置资源。大陈镇强村公司（至陈控股）推出幸福食堂项目统筹养老服务资源，2024年一店服务山区村（辐射25村）老年人中晚餐，2025年延展至镇区托管中小学生晚餐，2026年新开“幸福食堂”二店服务社会大众就餐，推出地道大陈菜，日均营业额超5000元，为初至大陈有困难的外来人员免费提供“幸福套餐”，陆续叠加医疗、养生、保健、文体娱乐等服务，支撑幸福食堂的“一起养老”价值释放。
三是培育共富市集聚合业态渠道，释放消费牵引源升级价值。共富市集汇聚多元业态，逐步闭环“吃住行游购娱”消费链条，拓宽消费升级牵引产业辐射范围。优化“日夜互补、全域覆盖”场景生态，日间聚焦农耕等设计沉浸线路，夜间聚焦烟火等激发生活消费，“夜以继日”双循环延展时间范围；完善“线下展销+线上运营”双轨渠道，线下规范化展销平台形成规模效应，线上数字化新型营销，以情绪价值催化与周边文旅市场的流量互导。上溪镇倾力打造的258共富市集，自产自销区展销时令蔬菜水果等区域特色农产品，辐射义西南、金东傅村、兰溪横溪以及浦江等周边村镇，美食城内多样餐饮业态吸引大量城市游客现场消费，体验上溪牛系列、馒头、索面等非遗技艺，有效带动区域经济发展和城乡互动，已被列入全省首批重点培育的共富市集名单。
运营结构资源
提升“共富+”链条效能
创新载体占据结构位势释放共同富裕价值红利，但要长效动态精准契合消费市场需求变动趋势，需联动运营结构性资源，以“业态融合—品牌赋能—流量聚合”达成价值转化的持续自我迭代，提升“共富+”链条的整体效能。
一是业态融合衍生乡村产业集群。立足地方特色搭建业态的协同孵化平台，沿着“农业种养—产品加工—文旅体验”创新复合业态，通过“点上突破、线上延伸、面上聚合”培育特色产业集群，促进农业向农耕体验、非物质文化遗产和乡村生活方式提升价值，彰显片区产业特色。李祖村引入创客经济，围绕“礼”文化，开发文创产品和传统文化研学系列课程，深耕特色农产品“梨”，催生出非遗手作、美食餐饮等业态，融合德胜岩自然风光、稠岩民俗文化和岩南民宿等业态，激活“大李祖片区”共富产业链。
二是品牌赋能增强乡村市场竞争力。以区域公共品牌为核心，打造“核心IP+细分IP”矩阵，“细分IP”强调错位发展，玩转引流工具积蓄特色优势，“核心IP”突出整体协同一体化谋划区域资源，将场景集成链、村庄串成线和乡镇连成带，增强高质量发展竞争力。建立品牌标准管控全流程机制，明确标准溯源农产品质量，考核监测服务口碑，实现农产品的统一收购、标准加工和集约配送，利用新媒体平台讲好产品文化故事，具象化“资源变资产、产品变商品、价值变收益”情感连接，保障品牌美誉度提升品牌溢价。
三是流量聚合提升乡村价值转化率。培育本土团队开展营销，贯通“线上线下”流量红利转化，整合线上多元平台载体精准引流；优化线下基础设施、完善业态和提升服务，变现线上引流的客源；通过线上商城和社群运营，进而将线下游客转化为线上用户，推送优惠与内容激发复购，形成“线上引流—线下变现—线上复购”高效良性循环，实现“流量—客流—收益”的高效转化。
综上所述，沿着识别、占据与运营结构洞的“共富+”链条构建逻辑，在党建联盟组织引领下，化解要素流动壁垒，延伸提升产业附加值，突破“资源错配、市场脱节、利益不均”等卡点，最终形成“政府引导、市场主导、社会参与”的乡村发展共富生态，协同推进高质量增长与高水平共享实现同频共振，有效缩小城乡发展差距，促进社会公平与区域协调共进。
（作者系中共义乌市委党校高级讲师）