4月10日，位于婺城区蒋堂镇的金控·智汇谷产业园正式开园。这片曾经机器轰鸣、尘土飞扬的木材加工地，如今已崛起一座总建筑面积11.8万平方米的现代化产业园区。从传统木材市场到高端智造园区，市金控公司以“腾笼换鸟”的决心和攻坚克难的魄力，探索出一条国企盘活存量资产、推动产业升级的有效路径。
破茧 从“低效包袱”到“发展新机”
原蒋堂木材市场始建于2003年，曾作为浙中西部重要的人造板、木地板集散地，为地方经济作出过贡献。然而，历经20余年运营，这片占地近百亩的土地逐渐跟不上发展需求。
土地利用效益低下。市场以个体工商户木材初加工为主，生产方式低端落后，木材乱堆、尘土飞扬问题突出。亩均税收几乎为零，与周边工业用地形成巨大反差，成为名副其实的“低效资产”。
产业转型动力缺失。市场内经营户年龄结构严重老化，50岁以上经营户占比超50%，几乎没有年轻经营户。经营理念陈旧，对加工工艺革新、产品升级缺乏动力，产业集聚效应不断弱化。
面对“低效、低端”的困境，市金控公司党委将木材市场改造提升列为2024年度重点工作任务。经过充分调研论证，公司明确了“腾笼换鸟”的改造思路，一场围绕存量资产盘活、推动产业升级的攻坚战就此展开。
蝶变 全链条自主打造高端产业平台
如何让低效用地焕发新生？市金控公司的实践是：坚持“自主建设、自主招商、自主运营、自主赋能”，全链条打造高端产业平台。
高标准建设，提升土地利用效率。项目以智能制造为核心，重点引进新能源汽车及关键零部件、生物医药等产业链企业。总投资2.93亿元，规划用地面积63731平方米，总建筑面积11.8万平方米，建设13幢多层厂房及配套设施。园区容积率从改造前的不足0.5提升至1.85。建设过程中，公司成立党员突击队，仅用4个月实现全部单体结顶，比计划工期提前约3个月。
精准化招商，构建产业集群。公司组建6个行业研究小组，绘制产业招商地图，牵头组建规模10亿元的金婺赋能基金，目前已投园区项目4个、金额5.35亿元。累计走访企业300余家，成功规避风险项目10余个，最终引进企业12家，园区招商率达86%。入园企业中，上市企业2家，已申报上市企业2家，链主型企业1家，国家高新企业6家，国家级专精特新“小巨人”企业4家，省级专精特新企业1家。其中，通过“资本+产业”模式引入的宝德计算机，作为市本级首个通过并购方式引入核心产业链主企业，其华东区域总部落户园区后，预计年产值超40亿元。此外，依托专业的特殊资产管理服务，成功引入上市公司新研发的5条私护产线落地园区，预计年产值可超5亿元。
集成化运营，打造赋能体系。金融服务方面，整合“银、基、租、保、当”协同优势，市金控公司下属担保公司提供意向授信5000万元，融资租赁公司针对园区企业设立专项利率优惠产品，满足企业新设备购置需求，典当公司为园区企业提供应急融资服务。人才服务方面，依托下属人才集团开发“i金华”服务平台，绘制“产业人才图谱”，联合本地院校开展订单式培养，已储备产业人才1000余人，有效保障园区产业人才供给。生活配套方面，园区配套面积占比超20%，可满足600余名员工的日常需求。政策支持方面，已协助3家企业争取设备补贴和税收优惠，节省成本超50万元。
启航 从“点上突破”到“面上示范”
经过改造提升，昔日低效的木材市场实现了整体转型。土地效益实现几何级增长，预计全面投产后园区年产值将达百亿元。产业能级实现跨越式提升，通过引进宝德计算机、嘉景晟瑞、格陆博科技等链主及关键配套企业，园区形成了以智能制造为核心的产业集群。嘉景晟瑞是零跑汽车核心模塑零部件供应商，格陆博科技是国内智能驾驶线控底盘的头部企业之一，两家企业入园对我市新能源汽车产业链起到了强链补链的关键作用。安全环保实现根本性改善，新建园区消防设施完备、环保设备齐全，有效消除了原市场的安全隐患和环境污染。
金控·智汇谷产业园的成功实践，为盘活低效用地、推动产业升级提供了可复制经验。其形成的“自主建设、自主招商、自主运营、自主赋能”路径，展现了国企在存量资产盘活中的积极作用。正式运营后，园区将带动周边就业2000人以上。
随着4月10日正式开园，金控·智汇谷产业园将进入全面运营阶段。作为市金控公司盘活存量资产的重点项目，它不仅为区域经济转型升级增添了新动力，也为国企深化改革、提升发展质效提供了实践样本。 （陈浩洋）