人物名片 邹可兴，宏电环保集团董事长，高级经济师、高级工程师，浙江师范大学兼职教授，金华市环境保护科学产业联合会会长，曾获“浙江省青年科技奖”“金华市首届十大科技婺商”等荣誉。 2011年，刚过而立之年的邹可兴作了一个决定：从驾轻就熟的建筑防火行业抽身，投入当时还鲜有人问津的环保领域。15年后，由他掌舵的“宏电环保”，已成长为环保行业的领军企业。
记者 胡一谦
懂技术，站稳脚跟
邹可兴的创业底气，最初来自懂技术。
2000年，邹可兴从浙江工业大学机电工程系毕业。那时，他作为国内第一批掌握CAD电脑绘图技术的大学生，在就业市场上颇为抢手。两年多的工作经历，他把技术员、项目管理者、业务员几个角色都走了一遍。
2003年，25岁的他决定创业，技术优势很快显现出来。“别人接一个项目可能只赚10%利润，但我能赚20%利润。”懂图纸、会管理、善谈判，让他能精准把控每一个环节。不到30岁，他便实现了财务自由。
在频繁出差中目睹的环境污染，触动了他内心深处的“环保情结”。2011年，他带着多年积累的资金和人脉，切入环保赛道。“想，都是问题；做，才有答案。”邹可兴说，环保行业门槛高、周期长，很多人想太多反而望而却步。而他选择相信直觉，先干起来再说。他走进浙江大学寻求技术合作，凭借在火电行业积累的资源切入脱硫脱硝业务，同时果断投入资金，在衢州江山建设生产基地，夯实发展根基。
善学习，找准方向
如果说建筑行业的成功靠的是懂技术，那么环保行业的深耕，靠的是善学习。
这些年，他把自己定位为“边做边学、边学边做”的实践者。高级工程师和高级经济师的双职称，浙江师范大学兼职教授的身份，都是在这条路上慢慢积淀下来的。在他看来，学习不是目的，而是方法。“我去上课，不只是听理论，更想跟其他企业家交流，看看人家是怎么做企业的。人家走过的弯路，我可以绕过去。”
环保行业看似一片蓝海，实则暗流涌动。面对环保工程项目领域“内卷”严重，他果断调整方向，将重心转向环保设备制造和环保设施运维服务。前端，江山基地生产的环保装备成为众多工程项目的“刚需”；后端，公司运营着30多个县（市、区）的污水厂，负责日常运维和达标排放。这两块业务，如今已占到公司总营收的七成以上。
“商业模式创新和技术创新同样重要。”邹可兴说。垃圾渗滤液处理是行业内公认的“硬骨头”。“宏电环保”自主研发的“绿清一号”微生物菌种，专门攻克高浓度废水处理，团队还在项目实践中创新研发了渗滤液全量化处理，不仅避免二次污染，运行成本也远低于市场主流工艺。如今，企业已形成超低排放烟气处理、农村生活污水资源化利用、垃圾渗滤液全量化处理、废活性炭集中再生中心四大核心业务板块。正是凭借这样的布局，让企业在行业洗牌期依然保持着稳健增长。
聚合力，行稳致远
“办法总比困难多。”这是邹可兴的口头禅，也成了“宏电环保”的精神底色。公司鼓励员工多看书、多考证、多研发，每一次进步都有相应的奖励机制。目前，企业技术人员占比超过80%，员工完成分内工作后，剩下的时间都可以自主安排，用于看书学习等。
作为金华市环境保护科学产业联合会的会长，邹可兴的视野早已超越自家企业。他常对会员说：“平台就是力量，沟通创造价值。”他乐于分享“宏电环保”在商业模式上的探索，也积极协调行业内部的良性竞争。
2021年，位于金东区的新大楼开工建设。2024年，该大楼建成投用，集团总部顺利迁至金东。“从立项到开工，再到建成投用，金东区相关部门主动对接、靠前服务，在审批、用地等方面给予高效支持。”邹可兴说，正是这里优质的营商环境，让他坚定了扎根金东、做大做强的信心。
2024年以来，集团总部每逢周末便化身为环保科普基地，向中小学生开放。孩子们在这里学习环保知识，通过实验观察污水如何变清，动手制作环保创意手工，感受科学的魅力。“这件事不赚钱，但值得做。让更多人了解环保、参与环保，就是意义所在。”邹可兴说，他还有一个心愿，未来在集团总部打造浙中首个环保博物馆，让环保理念以更生动的方式深入人心。
回望来时的路，邹可兴想起父亲的一句话：“一代人的成功，是两三代人努力的结果。”作为村里第一个大学生，他用知识改变了命运；作为企业家，他用行动守护着绿水青山。他笑称自己曾经培养了10多个资产过亿的老板，更自豪于能为子孙后代留下碧水蓝天。
“带着我的梦想来，追着你的梦想来，智慧共筑宏电梦，科技创新发展的梦……”2018年，企业员工共同创作的这首《共筑宏电梦》，至今仍是很多员工的手机铃声，每年企业年会上都会被唱响。歌声里，有邹可兴的初心，也有一名环保“长跑者”的执着与坚守。
（图片由采访对象提供）