我市“三维发力”打通项目验收“最后一公里”

本报消息（记者 钟盈盈）工程建设项目竣工验收是项目投产达效的关键环节。昨日，记者从市建设局获悉，针对传统分散、串联验收模式存在的堵点、难点问题，我市通过机制重塑、流程再造、服务升级协同发力，全力推动工程建设项目联合验收改革落地见效。截至目前，全市已有900个建设项目通过联合验收高效投用，项目从建设至投产周期平均缩短30天。

以机制重塑为核心，我市打破部门壁垒，构建高效协同的验收工作新格局。强化顶层统筹，出台联合验收改革实施方案及配套办事指南；各县（市、区）设立“一站式”验收审批服务专窗，构建“统一申报、一口受理、并联审批、限时办结、集中反馈”的闭环管理体系；通过定期会商、数据共享、业务协同，协调解决改革推进中的卡点难点，形成“部门协同办”合力，彻底扭转企业“多头跑、反复跑”局面。

以流程再造为抓手，围绕“减环节、减时间、减材料、减成本”目标，推动验收环节优化、效能全面提速。我市系统整合各项验收要求，将原有8张申请表单合并为1张，实现“一张表单、一套材料、一次申请、一并审批、一事通办”；依托浙江政务服务网“高效办成一件事”专区（省投资在线平台3.0）统一入口，企业一次申请即可完成全事项申报，材料由系统自动分发至各部门同步审核；推行“提前服务、过程指导”模式，现场验收实行“同时到场、同步开展、一次告知”联合踏勘，将整体审批时限压缩至20个工作日以内。

以服务升级为导向，我市以企业和市场满意度为最终检验标准，推动服务从“被动受理”向“主动赋能”转变。通过建立重点项目联系制度，将政策宣讲、技术指导延伸至项目现场，推动验收标准嵌入过程监管关键节点；不同类型、风险等级的项目在严守安全质量底线的前提下分类施策；建立验收回访与服务评价机制，主动听取企业意见建议，及时回应解决新情况新问题，形成“实践—反馈—优化”的良性循环，持续提升服务体验与改革实效。

接下来，我市将全面推动部门数据共享从“协同”向“智能”升级，完善标准化验收清单，构建覆盖项目建设全生命周期的服务链，让改革红利惠及更多市场主体。