冯俊江 巫子涵
冬日行走在东阳巍山镇的街头巷尾，你很难不被一种磁场吸引。这座有着千年积淀的东阳北乡重镇，正跳动着不同寻常的发展脉搏。
挖掘机在工地上作业轰鸣，社会治理中心热茶化开间飘着阵阵乡音，新上任村干部脚底沾满了厚重泥土……面对金华“港”“廊”“链”建设、东阳市“爬坡过坎、突破突围”的关键战局，巍山镇以一种“勇挑大梁”的自觉，以实干为笔书写回应群众期待的答卷。
2025年“成绩单”，是这份答卷最直观的注脚：规上工业产值42.16亿元，增速15.74%，1—12月规上工业增加值7.42亿元、同比增长25.4%，增速排名全市第二，1—11月外贸出口总额增速位于东阳市前列。这些数据，是奋斗的量化表达；数据背后的故事，则是巍山镇通过项目攻坚、治理提效与作风赋能，实现从内而外焕新蝶变的动人历程。
项目攻坚 激活经济发展新动能
“开年即开跑，一刻不停歇。”这不仅是一句口号，更是巍山镇大抓项目、大抓发展的真实写照。
连日来，浙江恒铝新材料科技有限公司施工现场一派忙碌，2025年初开工的铝合金模板制造项目已进入内部装修阶段，春节前将完成设备进厂调试投产。这个计划投资1.7亿元的项目，达产后将形成年产50万平方米的生产能力。而放眼全镇，从半导体新材料到高性能磁性材料产业项目，从新材料“万亩千亿”产业平台安置区等民生项目到春江学府等房产项目，都在同步推进。
2025年以来，巍山镇以“空间重构、增量突破”为战略抓手，通过精准招商、高效服务、产城融合，全力打造高质量发展新高地。据统计，2025年巍山共招引亿元以上项目5个，落地亿元以上项目3个。目前，巍山镇在库项目达58个，其中工业项目30个。一个个热气腾腾的现场和新动能，汇集起高质量发展的澎湃力量。在浙江普思蓝新材料有限公司年产3000吨高性能钕铁硼磁性材料项目的施工现场，这种紧迫感扑面而来。尽管临近年关，工地上仍一派热火朝天的景象，厂房建设正有序推进。“我们要抢时间，一期项目计划今年5月就要竣工，竣工后6个月内实现试生产。”公司负责人表示。而在前期，“通过‘并联审批’等模式，最大限度压缩项目周期。普思蓝项目从签约到开工仅用4个月，跑出了‘巍山速度’。”巍山镇经发办负责人说。这个总投资2亿元的项目，是巍山镇招商引资的“心头好”。其产品广泛应用于5G基站、新能源汽车等前沿领域，一旦达产，预计年销售额将达3.8亿元，将成为带动镇域新材料产业集群向高端迈进的“产业尖兵”。
“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展。”巍山镇党委政府深谙此理。为确保“金凤凰”引得进、留得住、长得大，镇里组建了项目推荐、招商引资、项目服务三大专班。
镇主要领导的日程表排得满满当当：通过以商招商、优化营商环境提升区域吸引力等多元化渠道常态化开展招商工作，每周组织经济形势分析会。对于项目、企业遇到的“成长的烦恼”，巍山镇选择了“敲门服务”。2025年，镇干部深入企业，累计走访387家次，化解了涉及用地、用工、融资等难题205项。针对重点项目，镇里还创新推行“项目专班制”与“专员负责制”，为每个项目配备“服务管家”，提供从立项到投产的全周期服务。
更令人振奋的是，巍山镇在低效用地整治上走出了“巍山样板”。通过对已收储的30.5亩土地实施市场化处置，这一创全市先例的举措，不仅盘活了4682.8万元的资金，更为后续优质项目的落地腾挪出了宝贵的空间。同时，持续加力新材料“万亩千亿”产业平台的政策支持与保障，为平台高效落地、顺畅运行保驾护航。
治理提效 夯实平安善治根基
如果说项目建设是发展的“硬核”，那么基层治理则是巍山的“软实力”。巍山镇人口密集、企业多，如何把矛盾化解在萌芽？答案就在一个个严密的制度和温暖的细节中。
清晨，阳光透过树叶洒在巍山镇社会治理中心的幕墙上。走进大厅，宽敞明亮，窗口一字排开。在2号窗口，满头银发的赵大妈正拉着工作人员的手。此前，她因为邻里的一桩宅基地纠纷愁得睡不着觉。
“老人家，你反映的事，我们已经录入系统了。按照流程，我们会分派给职能部门，7个工作日内一定给你办结回复，你安心回家等消息吧。”听完工作人员的细致解答，大妈满意地走出了中心。面对工作人员的服务态度和办事效率，她直感叹：“走进这道门，能办千家事，能解万家难。”
这个让百姓交口称赞的中心，其实是巍山镇迭代“141”基层治理体系的实战高地。通过将基层治理四平台整合为“矛盾纠纷调处、社会治安防控、应急管理指挥、社会工作服务”四大板块，巍山构建起了一套“受理—处置—反馈—改进”的闭环机制。
在这里，领导班子每日坐岗制度不是摆设，“有诉必应、有访必接”成了铁律。特别是2025年的换届期间，社会治理中心专设接待窗口，周末无休。面对信访诉求，值班领导现场调度，构建起“首接负责、全程跟踪”的责任链条。数据显示，中心自2025年5月运行以来，累计接待537人次，这种“吸附在当地、化解在基层”的能力，有效筑牢了平安社会的基石。
治理的高效，还体现在对“三源信息”（访源、警源、民事纠纷）的动态收集与共享。针对基层调解力量专业性不足的痛点，巍山镇构建了“常态保障+动态补充+应急响应”的协同机制，实现对口调处、联动化解。截至目前，全镇群众到访化解率提升至91%，矛盾纠纷化解成功率达92%。在乡村，积极做好村级治理示范点建设，以八字墙村综治工作站为示范，打造覆盖广泛、功能集成的基层治理前沿阵地。
平安稳定，更离不开对安全生产的“雷霆万钧”。巍山镇共有650余家工业企业，1500余家“九小场所”。为了确保监管无死角，镇里推行了“属地+宗地”的安全生产网格，切实打通了各项安全工作落实的“最后一公里”。
“安全生产不是纸上谈兵，必须责任到人。”在镇里的年度总结会上，一组数据印证了这种坚持：2025年，巍山镇建筑内火灾数同比下降30%，工业企业火灾保持“零发生”。在东阳市无人机应急救援竞赛和消防技能比武中，巍山镇代表队均勇夺第一。这种“数字化+专业化”的安全防线，让平安巍山的底色更加鲜明，也为经济的飞速发展撑起了稳固的保护伞。
作风赋能 锻造实干担当铁军
政之所兴，在乎人。
深入践行东阳市委“大抓落实、大抓基层、大抓作风”的要求，巍山镇在过去的一年里，致力于锻造一支能打硬仗、善作善成的干部铁军。特别是作为全市村社组织换届试点，巍山以“全程平稳安静”的表现，完成了村社班子队伍的换届工作。
2025年9月初，巍山镇31个村（社区）的新班子同步走马上任。他们没有迎接会，没有寒暄，而是迅速切入“实干模式”，将“开门一件事”作为检验履职能力的第一个考场。
在市前村，村党支部书记楼桂阳成了村民眼中的“大忙人”。连接市前村至上山村的一条2.3公里的区间道路，由于急弯多、没路灯，曾是村民出行的“心头病”，甚至发生过深夜村民摔伤、被蛇咬伤的事故。楼桂阳继任后的第一件事，就是牵头村“两委”干部组织调研，将道路拓宽和亮化工程提上日程。10月上旬，42盏明亮的路灯在夜色中准时点亮。“灯亮了，路宽了，村民们的心也安了。”楼桂阳说，“路灯加上人工费总共花了近7万元，但这钱花得值。”
在象岗村，新班子则把目光投向了产业振兴。经东阳市财政、农业农村局牵线，村里和横源农业科技有限公司达成合作。2025年9月底，依托周边优质水源的中央塘溪流养鱼基地建成投产，第一批28万尾马口鱼、石斑鱼苗跃入水中，为村集体增收开辟了新路。“溪流性清水鱼养殖效益好，我们要让这‘一泓泉’变成村民的‘致富泉’。”村党支部书记吕小华满怀信心。
这些看似微小的“民生清单”，如何转化成实打实的“成效清单”？背后是巍山镇严密的干部培养与监督机制。
镇里推出了年轻干部培养月度计划，每个月都有不同的“实战主题”：从“如何做好联村干部”到“基层治理与群众工作”，从“村级工程管理”到“安全生产”。在每周一的“周一夜学”活动中，老干部讲经验、中层干部讲业务、年轻干部讲体会，这种“老带新、新促老”的氛围，让巍山干部队伍的战斗力迅速提升。
作风建设，不能只靠自觉，更要靠监督。巍山镇依托“大监督”工作闭环体系，推行常态化每周督导通报机制。2025年以来，已发出通报36期，提出整改建议107条，推动解决了159个实际难题。这种“动真格”的问责机制，倒逼联村干部沉下去，驱动线办干部向专业化迈进。换届以来，全镇初信初访大幅下降，干事创业的氛围日益浓厚。
“实干是最好的语言，实绩是最好的回应。”巍山镇负责人表示，东阳正全面打响“五大会战”，巍山不仅是要“守”住那份千年底蕴，更要以冲刺“开门红”夺取“全年胜”的勇气和决心，“创”出一个全新的未来。
蝶变，未有穷期
手记
走进巍山，经常被一种“等不起”的紧迫感包围。在镇政府，哪怕休息日，不少办公室的灯也常亮着；在项目工地，负责人对施工进度表倒背如流；在乡村，村干部们忙着找产业、换路灯、下地看水渠……这种全员参与的实干氛围，是巍山最宝贵的财富。千年古镇的底蕴，不再仅仅是族谱里的名字和古街的砖瓦，更是这种不惧挑战勇往直前的精气神。
回首过去，巍山人以坚韧和智慧，在东阳北部筑起了这座商贸重镇；立足当下，巍山镇以实干和担当，在高质量发展的考卷上奋笔疾书。这种“项目为王、治理为基、人为核心”的发展逻辑，让这座古镇在时代的洪流中，既有定力，又有爆发力。
千年古镇，春山在望。在开年即决战的新征程上，巍山镇正鼓足干劲，以实干回应期待，以奋斗定义未来。这不仅是一个镇的突围，更是一个地区向上生长、向美而行的缩影。巍山的蝶变，未有穷期。