记者 徐莹/文 张辉/摄
重剑无锋，大巧不工。
在风云激荡的医药行业，普洛药业凭借36年来扎实的内功修炼与持续的战略升级，走出了一条从乡镇化工厂到科技型医药制造服务领军企业的转型之路。
自1989年东阳市有机化工一厂起步，到年营收突破120亿元，普洛药业的发展轨迹是中国医药产业迭代升级的生动缩影。从2001年借壳上市时1.42亿元的营收，到2024年的120.22亿元，体量增长约84.6倍。
三次关键跨越和重塑
普洛药业发展成就的背后，是三次关键的战略跨越与自我重塑。
第一次跨越是由化工向医药的转型奠基。普洛药业的转型始于横店集团对医药市场的敏锐洞察。在集团的推动下，普洛药业通过整合得邦制药、家园药业、康裕制药等核心子公司，逐步构建起医药产业基础。1998年，公司首个国家二类新药《乌苯美司胶囊》获批，标志着公司正式进入制剂领域。次年，原料药生产线通过GMP认证，打开了规范市场的大门，完成了从化工企业到医药企业的根本转变，并构建起医药中间体、原料药和制剂的生产体系。
第二次跨越是借力资本市场与推进规范发展。2001年8月，在横店集团主导下，普洛药业通过收购青岛东方实现“借壳上市”，登陆资本市场。随后，公司全面推进规范化管理：2007年首次通过FDA检查，2011年检测方法纳入美国药典，2012年通过WHO和PMDA现场检查，国际化步伐持续加速。2012年通过重大资产重组收购大股东医药资产，实现横店集团医药产业整体上市，次年总部迁回横店，战略布局更趋完整。
第三次跨越是迈向做精做强做优的高质量发展。2017年11月，普洛药业发布新战略，标志着企业进入高质量发展新阶段。公司实施组织架构重大调整，建立API（原料药）、CDMO（合同研发生产组织）、FDF（制剂）三大事业部，实行“职能+事业部”统一管理模式。这场自我革命充满挑战，但管理团队顶住压力，坚定推进转型。
以科技研发应对万变
研发体系建设成为转型核心。2018年药物研究院入驻杭州医药港，拉开研发升级序幕。2020年启动总投资超20亿元的CDMO全球创新药研发生产服务平台建设。随后密集布局研发平台：2019年上海CDMO研发中心启用，2020年搭建合成生物学及酶催化、流体化学等关键技术平台，2021年组建美国波士顿研发中心，2024年9月该中心正式运营，强化北美市场服务能力。
持续投入结出硕果。2022年公司营收首破100亿元大关，达105亿元；2024年营收120.22亿元，同比增长4.77%。尽管面临市场挑战，但CDMO业务收入逆势增长近20%，毛利率提升至44.5%，成为公司毛利贡献第一的业务。未来2—3年需交付的CDMO在手订单金额达52亿元；GLP-1类药物领域已有4条管线启动，备受市场关注的减重降糖项目司美格鲁肽注射液已进入临床阶段。
在行业周期挑战下，公司业务结构优化成效显著。研发投入持续增长，连续两年入选中国民营企业研发投入500家榜单。目前，该公司已构建贯通药物发现至商业化生产的全流程服务体系，聚焦流体化学、多肽、合成生物学等关键领域。研发人才队伍不断壮大，现有研发人员1300余名，博士占比超5%，硕士超35%，显著增强产品竞争力。
截至2024年末，普洛药业CDMO报价项目达1601个，同比增长77%；进行中项目996个，增长35%，其中商业化项目355个，增长25%，“漏斗效应”日益显现。
2030战略开启新篇章
2024年8月，普洛药业发布2030发展战略——做精API、做强CDMO、做好药品、拓展医美，进一步拓展业务边界，在原战略基础上升级完善。医美领域布局基于对健康美丽永恒需求的洞察，目前自主产品与客户CDMO项目同步推进，未来将结合合成生物学与化学技术能力，打造新增长点。
2024年公司药品板块毛利率跃升至60.81%，API销售收入86.51亿元，增长8.32%。CDMO领域与572家国内外创新药企签订保密协议，新增158家。制剂领域拥有120多个品种，在研项目64个。多肽产能建设预计2026年第二季度完成，为未来CDMO增长储备动能。
从一家乡镇化工厂到中国医药工业百强，普洛药业36年来不断突破壁垒、重塑自我，完成从化工企业到科技型医药制造服务领军企业的蜕变。在医药这个长周期行业，唯有坚守创新初心，方能跨越险阻，迈向更广阔的未来。这家手持重剑的企业，正以扎实基本功渐入佳境，续写新传奇。