□胡婷
入托难、入托贵是不少家庭育儿的痛点。为破解托育难，武义县构建医育融合新模式，打破部门壁垒，通过机制创新与资源整合，实现托育服务效能显著提升。
创新机制，让资源流动起来。面对学位闲置与托位短缺并存的情况，武义县创新公办园托位与学位“一键转换”机制，根据社会需求，对公办园教育资源进行弹性调配。此举盘活了存量资源，提升设施利用效率，避免重复建设，动态响应并精准适配群众需求，有效增加托位供给，从源头上缓解入托难。目前，该县每千名3岁以下婴幼儿拥有托位数399个。
协同治理，提升托育质量。该县卫健与教育部门“双轨”协同管理，打破部门壁垒，实现资源整合与优势互补。传统的托育服务偏重“保”或“教”，医育融合则实现医疗健康与早期教育有机统一。在卫健部门的专业支持下，通过协议派驻、上门指导、联合照护等方式，托育机构有效提升医育服务专业化水平，为婴幼儿健康成长保驾护航。这种“1+1>2”的协同，降低了服务机构运营成本，让更多家庭享受到优质托育服务。
托育服务事关婴幼儿健康成长，事关千家万户，是促进人口长期均衡发展的重要配套支持措施。武义的探索说明，破解难题不一定要另起炉灶，不妨整合现有行政与服务资源，通过机制创新打通堵点、激发效能，运用数字化手段，一张网统筹托位、学位、岗位等，做大服务供给，降低运营成本，为托育服务筑牢管理根基。
金报时评