□赵晓
乡村组团发展模式是当前乡村振兴的重要实践路径，通过片区化、组团式发展，有效整合资源、优化空间布局，推动产业融合与乡村治理协同发展。我市各地因地制宜探索乡村组团发展，各有特色，成效显著。
乡村组团发展可以高效整合资源，需因地制宜、分类施策，实现特色产业跨村协同。义乌市积极推行乡村片区组团发展模式，以李祖村为核心，联动周边村打造大李祖片区，探索平台共建、产业共兴、品牌共塑，有效激活乡村发展动能。而针对平原、丘陵、山区等不同地貌，因地制宜，可以让组团发展模式在复杂地形中灵活落地。如磐安县按照“地域相邻、产业相近、优势互补”原则，统筹天山、天龙、天马、青梅4个村实施连片组团发展模式，通过资源整合与协同攻坚，深度挖掘康养旅游与特色农产品资源，构建“油茶全产业链+全域旅游+生态共富”融合发展体系，有效激活高海拔山区共富活力。结合自身资源禀赋和发展条件，不同的组团模式能够发挥最大的效益。
当下，乡村组团发展是大势所趋。从形式上组合到真正深层次的“化学反应”，仍需做好各项工作，寻求突破。首先，好的政策能够凝聚发展合力，做好整体谋划、工作机制改良等工作，能够为乡村组团发展提供强劲动能。有了政策支持，片区能够良好地发展需要有特色的规划，做好前期调研，抓住当地资源产业特色，打通上下游，明确各村定位分工，推动跨村联动互补资源，避免同质竞争，才能实现整体跃升。另外，组团发展的核心在于运营，运营成败的关键在于人才。建立合理的利益共享机制，引进具备市场化能力的乡村职业经理人和运营团队，提升村集体资源资产市场化经营水平，打造一批本土化、专业化的乡村运营主体企业和人才队伍，能更好地推动片区整体发展目标的实现。
金报时评