本报记者 毛可雯
初见钟强，他刚结束晨跑，T恤上还带着薄汗。这位1987年出生的“厂二代”，说起16年前接手父亲企业的契机，笑称源于一句无心的玩笑：“大学毕业了，可以接手了。”
2010年，带着“初生牛犊不怕虎”的冲劲，钟强接下了父亲创办的舜大铜材。可现实很快给他上了一课：最初三年，企业不仅没盈利，供应链和客户端衔接不畅的难题更是让他屡屡碰壁。迷茫中，他一度萌生退意，甚至到北方进行考察，考虑转行。但兜兜转转间，一个念头敲醒了他：“我连完全陌生的行业都敢闯，为什么不能在父辈打下的基础上踏实做点事？”想通的那一刻，钟强决定沉下心来——既然接了，就要做出个样子。
收心之后，钟强决定从最薄弱的环节——市场入手。他尝试在阿里巴巴上寻找客户。2013年，一笔百万元订单找上门来，项目是位于北京市朝阳区的“Tales态思故事厅”，由意大利设计师卢卡·尼切托操刀，要求用1200条铜管模拟野草肆意而又蓬勃的生命力，每一根“铜草”的长短、弯度都不同。“因为传统铜管追求‘越直越好’，这种‘反其道而行之’的活儿太费工，大家都不太敢接。”钟强却凭着一股劲儿拍板：“我能干！”
为了啃下这块硬骨头，他带着工人反复调试工艺，客户甚至驻厂一个多月全程盯工，逐根把关“铜草”的形态。多年后回望，钟强自己也感慨：“如果换成现在的我，可能也得好好掂量掂量是否承接这个项目。”正是这笔订单，舜大铜材在行业内闯出了一股锐气，钟强重拾了信心，也有了深耕铜材行业的底气和方向。
站稳脚跟后，钟强不满足于现状，清醒地分析了本地市场行情：“汤浦以黄铜管、紫铜管初加工为主，客户集中在江浙沪，大家打的是价格战，竞争非常激烈。”2016年起，他主动将市场向河北、北京、广东等地拓展。同时，为迎合多元需求，他开始生产镍白铜管、锡青铜管、磷铜管、不锈钢管，并开发卫生洁具、医疗器械、新能源汽车配件、人工智能等领域的铜棒、铜型材，品类多达上千种。凭借“一站式采购”的创新思路，舜大铜材在红海中找到了自己的位置。“后续我打算在北方、广东设立仓储基地，进一步降低运输成本，更好地服务客户。”
时间令人成长，钟强逐渐脱离稚嫩青年的模样，舜大铜材亦稳步发展。但钟强又开始琢磨更远的路，2021年，他组建起年轻的新媒体销售团队，在抖音、快手、微信视频号、小红书等平台打造企业IP，实现企业销售量年均增长20%以上。今年，他又开始打造个人IP，一条试水短视频就创下10万播放量。
而在工作之外，钟强是一名跑步爱好者，时常参加马拉松比赛。“体能好了，能承受的东西也感觉变多了，很多经营上的难题，跑着跑着就有了答案。”他说，“长跑锻炼的更多是耐力，是坚韧，企业也一样，现在的蓄力是为了走得更长远。”
从初出茅庐的“厂二代”，到如今稳扎稳打、敢于创新的“掌舵者”，钟强用十几年时间印证了一句话：父辈给的是地基，但楼能盖多高，终究要靠自己一层层砌上去。谈及未来，钟强眼里有光：“30多年前，父母白手起家，用一颗一颗的螺丝钉创立了舜大铜材，比起他们，我遇到的困难微不足道。父母把企业交给我，不只是一份家业，更是一份信任与责任。我更应该坚守主业，在新时代的机遇下，让传统行业迸发新的活力。”