本报记者 王淋玲
位于绍兴大通农批市场三楼的可一酒店用品店，两年来凭借过硬的产品品质、贴心的售后服务和精准的市场布局，迅速成为上虞本地酒店用品行业的标杆商户。从传统百货零售到一站式酒店用品供应链服务商，创始人魏志荣立足市场需求、紧抓行业风口，以实干守初心、创新拓赛道，带领门店服务上虞近八成酒店，年营业额突破千万元，用坚守与拼搏书写本土创业者的奋进答卷。
深耕赛道重构业态
今年45岁的魏志荣是上虞小越人，踏实务实、敢闯敢拼，是他身上最鲜明的标签。他进过工厂、开过饭店，磨砺出了吃苦耐劳的韧劲和敏锐的市场洞察力。2009年，怀揣创业初心的魏志荣在大通农批市场开设百货零售店。十余年间，他以优质产品和贴心售后积累了良好的市场口碑，沉淀了一批稳定客源，为后续事业转型发展奠定基础。
近年来，随着上虞文旅产业持续升温，本地酒店、民宿数量稳步增长，酒店用品市场需求大幅攀升。魏志荣敏锐捕捉到行业风口：“上虞不少酒店采购各类配套用品，大多需要远赴外地置办，耗时费力、成本偏高，本地一站式采购的优质门店稀缺。”看准市场空白与行业前景，他决定跳出传统百货零售赛道，进军酒店用品细分领域。
2024年3月，可一酒店用品店落户大通农批市场三楼。门店占地面积2500平方米，汇聚近40000个产品品类，实现酒店、餐饮、家居场景用品全覆盖。谈及选址初衷，魏志荣坦言，大通农批市场作为本地成熟的综合采购商圈，租金性价比高、客源流量稳定，是上虞老百姓日常采购的首选地。
魏志荣介绍，相较于传统百货面向个人散户的零售模式，酒店用品行业以对公集采服务为主，覆盖酒店、民宿、乡宴、婚嫁、乔迁等多元场景，对产品专业性、服务精细化程度要求更高，需要主动对接客户、定制方案、上门服务，这些对经营者的人脉资源、个人能力与责任心都是全新的考验。为此，转型初期的魏志荣全身心投入新赛道，考察学习优秀同行经营模式，深耕产品体系、优化供应链、打磨服务细节、拓展市场渠道，快速适配行业新标准与市场新需求。
立足本土聚力致远
开业以来，凭借专业的服务能力与过硬的产品实力，可一酒店用品店在激烈的市场竞争中屡屡突围。2025年，绍兴市清逸雅致酒店开业采购项目公开竞标，吸引了杭州专业商户及本地多家同行参与竞争。为拿下合作订单，魏志荣带队完成样板房施工布置，从床垫、沙发、布草等大件设施，到纸巾盒、一次性用品等小件耗材，覆盖50余类产品的样板房全程精工打磨。最终凭借高性价比、全品类配套和极致服务，成功竞获百万元合作订单，成为客户长期合作服务商。
“作为本地服务商，我们拥有自己的仓储配套，后续酒店补货、换货、售后维护都有极强的地域优势，基本能做到半小时内送货上门，全方位满足各类客户的个性化、应急化需求。”品质与服务，是可一酒店用品店立足市场的核心底气。在经营过程中，魏志荣坚守品质为先，长期与广东广嘉、浩信英菲华瓷等国内知名源头厂家深度合作，从源头严控产品质量。同时紧跟市场潮流，迭代更新产品品类，精准适配不同场景的采购需求，提升产品竞争力。
“酒店用品品类繁杂、单品零散，线上选购难以直观把控品质，而实体店最大的优势就是看得见、摸得着，品质更有保障。不少深耕餐饮行业的厨师朋友，如今采购餐盘、碗碟等器具，都会主动上门联系，正是看中了门店靠谱的品质与丰富的品类。”魏志荣说。
立足当下，展望未来，魏志荣有着清晰的发展规划，门店将继续坚守“品质为先、服务至上”的经营理念，持续完善一站式采购服务体系，打造集采购、配送、售后、定制于一体的全链条酒店用品服务平台，为上虞文旅、餐饮行业高质量发展助力赋能。