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2026-07-04
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当前报纸名称:上虞日报

“代工巨头”怎样炼成?

日期:06-09
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版面:第02版:新闻·综合       上一篇    下一篇

  本报记者 成波

  你家的洗衣凝珠、洗洁精、消毒液都是什么品牌的?无论贴着什么标签、从何购置,它们都有可能来自杭州湾上虞经开区的浙江美生日化用品有限公司(以下简称“美生日化”)。

  美生日化,你可能从未听说过这家企业,但它的客户名单堪称日化行业的“国际俱乐部”:联合利华、利洁时、宝洁、德国汉高、日本狮王、立白、纳爱斯、山姆超市……这家“隐身”于品牌背后的代工企业,深耕日化领域20余载,年产洗涤产品超20万吨。它是如何成长为行业“隐形冠军”的?近日,记者走进美生日化一探究竟。

  严苛铸厂 洁净立标

  换上洁净服,经过风淋室,推开互锁气闸门——记者进入美生日化的十万级GMP净化生产车间。车间四面是透明的玻璃幕墙,几条生产线正在高速运转,从原料输送到成品包装,整个过程已实现自动化和智能化。“全副武装”的工人们正在中控屏前监控参数,质检员随机抽检着样品。

  据介绍,十万级GMP生产车间是符合《药品生产质量管理规范》体系要求的洁净车间,主要应用于制药、食品等行业对洁净环境有严格要求的环节。而在专注家清产品研发生产的美生日化,这样的车间就有两个。

  “仅这两个GMP车间,我们就投资超过两亿元。2021年建设的这个洁净车间,当时还是国内日化出口企业中的首个。”美生日化总经理陆伟明坦言,这样的高标准和高要求,是被市场“逼出来”的。

  他回忆起与一家德国企业的合作经历:“他们在和我们合作前,验厂持续了整整两年。随时会派专家和工作人员过来检查。生产线的管路要打开,用内窥镜看有没有残留,还要用棉签取样,送去化验菌落情况。”这种近乎苛刻的要求,倒逼企业的硬软件不断升级,推动生产和研发能力一步步走向全球领先。

  如今,企业出口业务占总产能近三成,产品远销欧洲、中东、亚太、南美等地区。美生日化已通过ISO9001、ISO14001、ISO45001等一系列国际认证,拥有餐具洗涤产品许可证、化妆品生产许可证、消毒产品生产许可证等各类资质。且厂区50%以上的用电来自光伏,在能源管理上持续加大创新投入,以应对日益严格的国际碳足迹要求。

  高标起跑 转舵代工

  从洗衣到洗碗,从地板到冰箱,从消毒液到留香珠——美生日化的产品几乎覆盖了家庭清洁的所有细分场景。而这家企业的创业故事,始于一项被“重新发现”的清洁原料:过碳酸钠。

  过碳酸钠遇水释放活性氧,能实现去污、漂白、除菌一体化。本世纪初,国内洗涤市场以普通洗衣粉为主,而以过碳酸钠为主要原材料的“有氧洗”在欧美已成熟应用。(下转第二版)  (紧接第一版)当时,过碳酸钠在上虞本地化工企业中仅是副产品,美生日化的创始团队敏锐地看到了它的价值,瞄准高端市场,投入到了“有氧洗”产品的自主研发中。

  有原料优势远远不够,配方才是关键。早在2003年,企业就开始开发洗衣机槽清洗产品。“我们跑到上虞废品回收站,收购了许多旧洗衣机,拉回来把筒壁一片片切割开,分析上面的污垢成分,研制配方。”经过反复调整,一款名为“美生有氧洗机槽洗”的产品问世。

  陆伟明至今记得一个细节:“我们的第一件‘有氧洗’产品是一位清洁工阿姨买的。当时535克的产品卖30多块钱,在洗涤市场算是高价了。我们都很惊讶她愿意花这个钱。结果她用完后效果特别好,后来成了我们的老客户。”

  “有氧洗”系列产品上市后,企业以自主品牌“美生”通过电视购物、商超、微商等渠道销售。但做自主品牌并不容易,高昂的广告营销费用让利润变得日益微薄。经过审慎考量,管理层做出战略抉择:企业的核心能力在制造端而非营销端。2009年前后,美生日化全面转向ODM/OEM代工服务,将研发和制造作为核心竞争力。

  这一转型奠定了此后十余年的发展基调。2011年,企业搬迁至同样位于杭州湾上虞经开区的新址,第一期购地75亩,此后二期扩建76亩。如今,美生日化占地151亩,拥有350余名职工,三十多条自动化生产线覆盖液体、粉体、凝珠等多种剂型。2025年,企业营收突破5亿元。

  舍小聚大 链上深耕

  “我们现在有十几个车间、三十余条生产线,同时为国内外大牌代工。”企业负责人介绍,国际一线品牌大多自带配方,严格执行品控标准;而更多超市、直播品牌、新消费品牌选择的是ODM模式——“企业来研发和生产,品牌贴牌。我们的品种全、技术高、价格有竞争力,质量又稳定。”

  这种“多快好省”的能力,并非一日建成。截至目前,美生日化拥有61项国家授权专利,产品线覆盖洗衣、洗碗、洗地板、洗咖啡机、内衣、羽绒服、冰箱清洁乃至消毒液等细分品类。“在ODM领域,我们算是品类最全的企业之一。”这份底气,来自多年的技术积累。

  企业还与江南大学深度合作,2023年双方签署了长达10年的产学研协议,并设立奖学金;同时与中国日化研究院保持密切交流。作为国家洗涤业标委会成员,美生日化参与了多项国家标准和行业标准的制定。

  在供应链端,美生日化展现出强大的整合能力:从国外进口优质原料,同时与本地企业深度协同,与本地十余家供应商形成稳定的产业生态。企业甚至建起了自动化的吹瓶车间,真正实现了从配方到原料、从成品到包装的全链条服务。

  “虽然是家清产品ODM、OEM企业,但提升企业的核心竞争力,永远是需要企业长期坚持的。”美生日化董事长韩礼力透露,美生日化近三年的战略思路:规模做大、研发加大、优选客户。一个颇具魄力的举措,是将原来近300个客户,主动压缩到60个左右的优质核心大客户。

  “市场趋势在不断细分、不断升级的,为了更好聚焦和服务大客户,我们一直在砍掉小客户。”韩礼力说,“同时、硬件上我们一直在投入,并从全球五百强公司引进专业人才,全方位提升企业的管理水平。”