本报讯 （记者 贺陶） 6月1日，两项由中国轻工业企业管理协会发布的团体标准实施正好满5个月。在浙江恒洋伞业有限公司的生产车间里，工人们正为一批发往德国的遮阳伞粘贴商标。产品上，“MADE IN CHINA”和绿色环保标识清晰可见。
“自从我们按照新标准加强内部管理后，没有再遇到商标方面的投诉。”车间负责人说。这家企业正是《轻工业重点商标保护名录管理规范》和《轻工业企业ESG》两项团体标准的参与起草单位。
崧厦伞业素有“全球三把伞，一把崧厦造”之称，但过去以代工为主的发展方式，也带来了产品仿冒多发、环保配套不足等问题。2008年，恒洋伞业曾因上游供应商环保不达标，遭遇外商取消订单。这种经历让企业下定决心，要走绿色合规的发展道路。
2024年，上述两项团体标准立项编制。凭借多年在生产制造和绿色技术方面的积累，恒洋伞业成为起草工作的牵头企业。需要明确的是，团体标准由行业协会制定，仅供企业自愿参考使用，并非强制性法规。行业的规范，是长期市场整治、海外门槛倒逼和企业自身努力共同作用的结果。
起草团队的工作，是把一线遇到的真问题转化为可操作的条款。例如，针对伞具外观设计容易被抄袭的痛点，标准中加入了外观设计存证的相关参考内容。同时，团队也将恒洋伞业在废水循环利用等方面的成熟经验，融入ESG相关条款，为同行改造提供切实思路。
为深入了解中小企业的真实状况，项目团队走访了长三角多家小型制伞作坊。“很多小企业不是不想改，而是不知道具体该怎么改。”一位参与走访的成员说。此后，在各类行业交流中，团队开始有意识地分享这些实用经验和方法。
标准的价值，在于为行业转型升级提供了一份清晰的参考。对恒洋伞业而言，当前的重点仍是立足自身：持续投入绿色产品研发，推进车间节能节水改造，依靠合规经营来巩固产品竞争力，一步步拓展海外市场。
记者观察
从贴牌代工，到参与起草行业团体标准，恒洋伞业的路径是国内许多制造企业转型升级的缩影。其核心在于，企业将自身发展中的教训转化为前瞻性的行动，通过踏实做好自己的产品与管理，逐步影响并带动产业链上的伙伴。这条以标准为引导、以实干为基础的路径，或许正是“上虞制造”提升核心竞争力的关键所在。