本报讯 （记者 钱佳莹） 没有公共收益，小区设施坏了没钱修，邻里活动办不起来，业委会工作举步维艰——这是云澜府小区业委会2025年6月成立之初面临的难题。短短半年多时间，业委会主动作为、多方联动，成功盘活闲置公共资产，不仅填补了公共收益空白，更让小区治理走上了“自我造血、良性循环”的新路。
云澜府小区此前一直没有稳定的公共收益来源，公共区域经营收入几乎为零。小区公共设施维护、环境提升、便民活动开展等工作，始终缺乏必要的资金支撑，业主对小区治理的满意度不高，长效治理陷入僵局。
要把小区管好，首先得解决“钱从哪里来”的问题。业委会成立后，第一时间把破解资金瓶颈作为核心任务。在街道、社区的指导支持下，业委会代表全体业主，依法依规向开发企业争取属于全体业主的公共资产。经过前后多轮耐心沟通、反复协商，去年10月，最终成功争取到小区西大门门口两间总面积约300平方米的经营性营业房，为小区攒下了自治的“第一桶金”。
资金到手，如何管好、用好，让全体业主放心？2025年10月底，业委会严格按照“公开、公平、公正”原则，启动营业房公开招标工作。通过小区业主群、公告栏、网络平台等多渠道发布招标公告，明确投标要求与流程。全程邀请社区代表、业主代表现场监督，每一个环节都晒在阳光下。
综合考量租金报价、经营业态、商业信誉等因素，最终确定右侧营业房由心俞大药房承租，左侧营业房由左邻右舍便利店承租。去年年底，双方签订规范租赁合同，明确租金标准、支付方式、物业管理要求及违约责任。目前，两间营业房已正常运营，年租金约10万元，全部归集至业委会专用账户，接受社区和全体业主的全程监督。
10万元的公共收益，为小区自治注入了“一池春水”。业委会坚持“取之于民、用之于民”，资金用在了居民最关心的急难愁盼上。新建北门电动车停车棚，解决了业主充电难、停车乱的问题。修补西门破损路面，消除了出行安全隐患。两项惠民工程顺利完工，小区居住环境和便利度明显提升，业主们纷纷点赞。
“每一分钱怎么花，都要让业主说了算。”业委会相关负责人表示，下一步，将在充分调研、广泛征求业主意见的基础上，陆续启动安防系统升级、公共区域修缮、绿化景观优化等民生项目，用好公共收益，持续改善小区居住品质，让全体业主共享自治成果。