本报记者 毛可雯
在上虞铜业产业版图中，中佳铜业有限公司扎根行业三十余载，如同苍劲老树，在岁月沉淀中枝繁叶茂，见证着行业的迭代变迁。2023年，中佳铜业迎来了新一代的传承者——1993年出生的吴佳文，从父亲手中接过经营接力棒，成为这家老牌铜企的掌舵人。这位年轻的“厂二代”，既是车间里步履不停的品质把关人，也是统筹财务、开拓市场的多面手，展现出新时代女性干事创业的风采。
中佳铜业生产的制冷专用成品管，对产品洁净度、工艺精度有着行业顶尖的严苛要求。管材表面不得残留任何油污、粉尘、铜末杂质，一根成品管从原料到出库，需要经过十多道精密工序层层打磨。作为劳动密集型产业，铜管企业生产环境辛苦、作业强度大，向来是男性从业者居多的领域。但吴佳文从接手企业之初，就摒弃了“后台指挥”的模式，她把生产一线作为自己的核心阵地。在办公室与主车间仅50米长的路上，她每天往返数十趟，日均步数轻松突破一万步，从原料入库、胚料加工、拉伸矫直、退火处理，到深度清洁、质检打包、成品出库，全流程环节都有她现场把关、蹲点督导的身影。
“市场竞争早已不是价格比拼，高品质、零瑕疵的产品力才是制造企业的立身之本。”吴佳文说。针对一线工人操作不规范、细节把控不到位的问题，她逐项制定标准化作业准则：强制要求操作人员全程使用全新洁净白手套，杜绝管材二次污染；针对管材内壁残留铜粉的行业通病，创新采用“化学清洁+高压气泵吹扫”双重工艺，彻底清除细微杂质；每天深夜收工后，她都会带着强光灯具逐一检查生产设备与车间环境，在她的管理逻辑里，设备洁净度直接决定产品品质，半点马虎都不能容忍。就是这样近乎极致的严谨态度，让中佳铜业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
作为“接班人”，吴佳文致力于在父辈经验与新时代经营理念之间寻找最优平衡。在核心生产技术、老设备运维保养等工艺经验上，她对父亲满怀敬畏与信赖，始终虚心请教、踏实学习，牢牢守住实业制造的核心根基；而在企业管理升级、生产标准化改革、品牌形象打造等领域，她坚定推行年轻化、精细化的改革思路，不固守老模式、不迁就旧习惯，用符合当下市场规则的方式，守护父辈打拼下来的产业。
以市场服务与客户管理为例，吴佳文打破行业批量对接、标准化供货的惯例，针对每一位合作客户的产品规格、使用场景、交付要求，定制专属生产方案与全流程服务标准。为第一时间掌握客户需求、把控交付节奏，她始终保持与核心客户直接对接，日均接听沟通电话三四十通，协调生产、对接需求、解决问题，加班加点早已成为工作常态。实打实的产品品质与贴心服务稳住了老客户群体，也为企业开拓了一批高端定制化订单。
接手企业不到三年，吴佳文完成了从“不进车间的小姑娘”到“懂生产、会管理的掌舵人”的蜕变。如今的她，甚至开始学习大型行车操作，主动攻克生产环节的每一个难点。“中佳铜业是父亲的心血，我必须把它好好传承下去。”这份责任与担当化作她前行的动力，2025年，中佳铜业年产值成功突破一亿元，吴佳文用亮眼成绩交出了传承的合格答卷。
不驰于空想，不骛于虚声。作为90后“厂二代”，吴佳文沉下心扎根车间、深耕实业，以匠心守品质，以创新谋发展，为业内“厂二代”接班转型写下了最踏实有力的注脚。