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近期，由浙江卫视与上虞传媒集团举办的“点燃心灯·圆梦时刻”公益活动中，绍兴杰度体育文化有限公司董事长顾国明当场捐赠公益善款2万元。
杰度体育和顾国明对许多人来说或许有点陌生，但在浙江群众体育界尤其在华东地区台球行业，异军突起的“杰度”是个响当当的名字，顾国明更如一匹黑马。自2021年以来，杰度体育先后在杭州、湖州、绍兴等地开办7家直营桌球门店，经营面积达7000余平方米，从业人员300余人，年经营额超4000万元。
奋斗学习为创业铺路
说到走过的创业之路，顾国明说的最多的两个词，是奋斗和学习。“奋斗是刻苦耐劳不畏困难奋勇前行的代名词，学习是不断试错不断创新总结经验完善自我的过程。”
1976年，顾国明出生在虞北一个普通农家。因家里穷且排行老三，在顾国明的记忆中，小时候他穿的永远是哥哥姐姐穿过的破衣服、旧鞋子。“从生产队到承包到户，从吃苋菜梗、霉干菜到有鱼有肉吃，我是真正经历了国家翻天覆地变化的一代。节俭，是刻到骨子里的；刻苦，是与生俱来的。这为我后面的创业路奠定了个人品质基础，亦是我所创立的企业的基础品质。”顾国明说。
1990年代中期，高中刚毕业的顾国明跟随修雨伞、修鞋子的父亲到上海学艺。他先是进入了一个小机械厂学习钳工，学徒期间还报了机械专业夜大。当时学徒的工资是每月80元，机械厂师傅的最高工资也就500元左右，而父亲修雨伞、修鞋子就能月入3000元。顾国明最终还是放弃做钳工，干起了摆地摊卖布的行当。
“那时成品服装还没这么流行，衣服大多数是裁缝店师傅做的，摆地摊卖布也算是个风口。”顾国明回忆道。一辆“二八大杠”自行车，车后书包架左右各一捆卷得整整齐齐的布匹，上海的马路边、小区里弄、国企大厂门口、小菜场、公交车站附近等，都留下了顾国明摆地摊卖布的足迹。
如果说摆地摊脏且累的话，那么进货则是十足的辛苦。“那时要从上海坐13个小时火车去金华批发布匹，座位是不可能有的，而回程更是艰难，100多斤的大帆布包，得肩上扛着赶火车……”凭着比同龄人吃更多的苦，付出更多的努力，顾国明赚到了人生中的第一个1万元。
随着时代发展，工业化成品服装逐渐普及。1998年，顾国明来到杭州四季青服装批发市场经营服装批发。“这可比摆地摊要复杂得多，因为资金实力有限，基本都是早上卖，中午跑柯桥进面料，下午杭州东站配辅料，晚上通宵生产，日进日出高周转运作。”四季青经营服装，直接提升了顾国明的审美眼光、管理能力，锤炼了他顽强刻苦的韧性。
转行发展寻求突破
从负债买四季青批发市场第一个档口，到逐渐买下第二三四个档口，再到创办杭州麦斐尔服饰有限公司，拥有自己的生产工厂，顾国明在四季青做得风生水起，算是完成了真正的脱贫致富奔小康。
2009年，上虞汤浦童装城开发建设，顾国明将经营重心放到了家乡上虞，创办了舜浦服装有限公司。期间，他成为上虞新生代企业家商会首批常务理事。但凡新生代企业家商会活动，无论是考察、学习，还是举行红色教育、开展公益活动，他都积极报名参加。
随着国内用工成本的增加和电商行业的发展，实体服装企业业务逐步萎缩。审时度势的顾国明开始寻求转行发展，把目光瞄在了群众体育行业的台球直营门店。
对转行陌生的台球直营门店，家人和朋友自然捏了一把汗。但顾国明明白，转行台球直营门店，除相信自己的眼光外，更蕴藏着自己多年的夙愿。“改革开放让我们这些无阅历、无资金、无资源的创业者跨入了中产行列，但如今身边的小年轻，能够自主创业成功的机会越来越渺茫。”顾国明坦言，杰度是一家体育服务型企业，能增加不少年轻人就业岗位，创立杰度的初衷，就是要搭建一个年轻人共赢共富平台。
自2021年6月杰度桌球绍兴嵊州店筹建开始，近5年来，从落地城市的考察、场地的租用、门店的设计装修到设备的采购、人员的招聘、经营制度的落实，顾国明不是在门店现场，就是在去门店的路上。一次，为考察苏北的台球市场，他一天内连跑了淮南、高邮、涟水等5个县城。有时，为了一家新的门店开业，他连续熬通宵两三个晚上……
成功总是青睐勇于付出的人。目前，拥有7家直营门店的杰度体育，已成为一个包括品牌加盟、台球桌、台球杆生产销售和台球专业人员培训的体育文化综合体。而更让顾国明欣慰的是，杰度300多名员工中，有一半是来自中西部地区就业困难的年轻人。
以人为本善待员工
问及杰度体育跨越式发展的秘诀，顾国明坦言：一个很重要的原因是用对人用好人，充分发挥员工的积极性。
“服务型企业的最大生产力就是人，就是员工。我们常说企业要以人为本，就是要尽量善待员工。”顾国明是这样说的，也是这样做的。
杰度总经理吴青山讲了一件事：湖州一家直营店开业后生意一直很好，定第二年经营指标时，自己定了一个可行的额度，不料顾国明看了后坚持要将额度降下来。“当时我非常意外，哪有老板愿意少赚钱的？顾董却说，知道这个额度是能够完成的，但这样一来员工能得到的奖金就少了，我们要尽量让员工多得些，既能调动员工的积极性，也有利于队伍长期稳定。”吴青山回忆说。
公司每月召开线上员工大会，其中一项固定内容是，对每月评出的服务之星、销售之星进行奖励。而共赢共富优秀骨干员工入股计划，则成为与员工联心联利的纽带。在杰度体育还有一个特别的“红包政策”，即员工凡是购置汽车，公司都会送一个2000元红包。“员工买了汽车，说明他工作、生活步入了正规，对未来也有目标，给2000元红包，既是祝贺，也是鼓励。”顾国明说，让更多的年轻人因加入杰度而不再虚度年华，这是他的心愿，也是他奋发努力的实践。