大家都说“好省咯”，他偏要试试！

　　本报记者 毛可雯

　　宋钿波的创业故事，始于一座负债累累的破旧厂房。

　　1988年出生的宋钿波，人生轨迹在2021年迎来急转弯。此前，他凭借对品质的极致追求在童装行业赚取了第一桶金；然而2021年，父亲创办的铜管企业陷入绝境：资金链断裂，设备老旧，产业升级举步维艰。

　　面对“倒闭”危机，宋钿波“临危受命”，从父辈手中接过一个“破厂房”。“当时很多人说铜管是‘夕阳产业’，劝我‘好省咯’。”宋钿波却在核算成本后认定，只要找准方向，传统产业也能焕发新机。

　　刚接手时，宋钿波就分析出了企业的“病症”——只生产普通直管，技术含量低，市场竞争力弱。“我如果把生产重点放在高精度、高配套性的铜配件上，就能避开同质化竞争。”宋钿波说干就干，他果断将老旧的直管拉伸机升级为全自动小管径弯管机。一台机器的操作人员从6人减到1人，效率却提升5倍。

　　更让他坚定转型的则是一次沉痛教训：老旧设备故障导致工人受伤，那时“山穷水尽”的他为赔偿30多万元，只能卖掉了自己的车。“自动化不仅提效，更能保障安全，这是对工人负责，也是对企业负责。”宋钿波说。2023年，他又引入40多台自动化设备。3年时间，宋钿波成功逆转颓势，经营收入除了用来还清债务，其余全部投入设备革新。如今，大大小小的智能设备已多达100台，并实现1人管理16台设备，效率较首次升级再翻三倍。

　　设备更新了，订单从哪里来？宋钿波将自己在童装行业积累的电商运营经验嫁接到铜管领域。他拍摄短视频发布在抖音平台，首笔订单正是由此而来。“一家家电企业在抖音上私聊我制作样品。我花了2天时间做好发过去，对方收到样品仅3天就敲定了订单，第一笔是10000个铜配件。”此外，在阿里巴巴平台，宋钿波用最“笨”的方法——连续3天趴在电脑前逐家私聊，硬是敲开了市场大门。“那时候我每天只睡几个小时。”正是这种“土方法”，为他斩获了不少订单。

　　现在，宋钿波的铭翔制冷企业已成为格力、美的、西门子、小天鹅等知名企业的“二级工坊”。车间里，小U弯铜配件正源源不断下线，将立即发往美的、西门子的冷凝器生产线。据悉，2025年，铭翔制冷产值达4000多万元，今年预计突破5000万元。

　　企业发展如火如荼，宋钿波不忘初心，坚持身体力行，他身兼财务、销售、采购多职，妻子也每天守在车间，严把产品质量关。回顾来时路，宋钿波对父亲满怀感激：“厂房是企业的基础，没有父亲留给我的厂房，就没有今天的我。”他坚信，路虽远行则将至，事虽难做则可成。下一阶段，他计划研发“管组件”，进一步延伸产业链条。

　　更值一提的是，宋钿波不仅是优秀的企业传承人和掌舵人，在篮球场上同样发挥所长。他担任区篮球协会汤浦镇分会会长，自掏腰包支持镇上的篮球赛事。赛场上敢打敢拼、注重团队；商场上沉稳坚韧、迎难而上。他把篮球运动中永不言弃、奋勇拼搏、同心协作的精神，化作应对转型升级压力、破解铜业经营难题的底气与力量，在实业之路上执着前行。