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2026-05-18
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当前报纸名称:上虞日报

从“染色”突围 向“着色”而行

日期:04-16
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版面:第01版:一版要闻       上一篇    下一篇

  本报记者 成波

  20多年前,作为首批落户杭州湾上虞经开区(以下简称“经开区”)的企业之一,浙江东海新材料科技股份有限公司(以下简称“东海新材”)还只是一家生产有机颜料的传统化工企业。如今,它华丽转身,成为全球唯一的高分子新材料MBF(苯甲酰甲酸甲酯)生产商和供应商,也是国内唯一能规模化生产TDM(叔十二硫醇)的企业。

  这背后,是一场壮士断腕的自我革命,更是一次从“受制于人”到“自主可控”,从传统染色到高端着色的硬核跨越。

  抉择与重生:

  从“环保包袱”到“绿色引擎”

  走进东海新材,无论是1号基地,还是刚投产的2号基地,映入眼帘的是管道纵横、智能控制系统有序运转的现代化化工企业场景。

  谁能想到,多年前这里却是另一番景象。

  “我们以有机颜料起家,就是典型的传统化工企业,生产流程长、能耗高、三废处理压力大,发展举步维艰。”公司总经理刘伟介绍,东海新材成立于1993年,2004年落户经开区。随着经开区坚定推进绿色化工发展,企业清醒认识到,转型不是选择题,而是关乎生存的必答题。

  2008年前后,公司痛下决心关停全部落后产线,依托自身在氯化、耦合反应等领域的技术基础,将目光投向技术含量更高、更环保的光引发剂(MBF)和分子量调节剂(TDM)领域。这一转身,不仅是产品的迭代,更是企业基因的重塑。项目建设中,企业将节能降耗、循环利用贯穿全流程,推进余热回收、水资源循环、危废资源化利用,构建起完整的绿色制造体系。

  (下转第二版)  (上接第一版)

  “以前总觉得环保是负担,如今才明白,环保也是核心竞争力。”刘伟的感慨,道出了企业转型的关键认知。这套“向技术要效能、向循环要效益”的模式,让东海新材在绿色发展浪潮中稳稳立足。

  攻关与突破:

  从“国产替代”到“全球唯一”

  东海新材的转型,绝非简单的工艺升级,而是一场瞄准“卡脖子”技术的攻坚之战。

  依据国家工信部紧缺性材料清单,结合自身优势,企业大手笔投入研发,开启了国产替代之路。“当时同时攻关多个方向,失败了无数次,但‘做国产替代进口’的朴素信念,支撑着研发团队一次次从头再来。”企业相关负责人回忆,最终团队成功切入光引发剂MBF领域,打破了国外技术垄断的第一步。

  企业始终坚持“自主研发为主、产学研合作为辅”的创新模式,依托省级高新技术企业研究开发中心,组建起博士、硕士领衔的专业研发团队,深度对接国内知名高校和科研机构,持续开展技术攻关。经过多年深耕,开发出一系列拥有自主知识产权的光引发剂产品,广泛应用于UV油墨、UV涂料、光导纤维等领域。

  如今,东海新材手握两张“王牌”:MBF作为全球唯一生产商和供应商,在光引发剂、农药、医药中间体领域筑牢客户壁垒;TDM的研发生产,则彻底打破美、法等国外企业的长期技术封锁和市场垄断,实现了从“受制于人”到“自主可控”的跨越,破解了国内ABS树脂、丁苯橡胶等关键领域的“卡脖子”难题。

  近年来,企业响应国家“双碳”战略和浙江省“未来工厂”建设要求,加快数字化、智能化改造,综合竞争力持续提升。近5年,企业资产规模从2亿元增长至超6.8亿元,先后获评国家级高新技术企业、浙江省专精特新企业等荣誉。2025年销售额达1.73亿元,同比增长35%;随着2号基地TDM投产,今年产值有望实现翻倍。

  共生与共赢:

  从“园区企业”到“发展合伙人”

  东海新材的二十年蝶变,离不开经开区的全力护航。“经开区不仅是管理者,更是我们的‘发展合伙人’。”这是企业负责人常挂在嘴边的话,从政策咨询到生产运营中的难题,园区总能快速响应、精准帮扶。

  2号基地的建设,便是经开区与企业共生共赢的生动例证。该项目2024年3月立项动工,2025年3月试生产,仅用一年时间就实现高效投产。“从审批到配套,园区全程跟踪服务,这就是实实在在的‘经开区速度’。”公司负责人感慨道。

  在创新支撑上,经开区同样不遗余力。东海新材刚获评的浙江省级研究院——东海研究院,就坐落于园区的产业协同创新中心。这个集项目孵化、产品研发、检测检验于一体的高能级科创平台,为企业对接高端资源、推进技术攻关提供了优质土壤,助力企业深度融入园区先进材料和生命健康产业集群。

  从传统化工到高端新材料,从高耗高排到绿色低碳,从依赖进口到全球领跑,东海新材的二十年转型之路,正是杭州湾上虞经开区高质量发展的一个生动注脚,也为传统化工企业转型升级提供了可借鉴的范本。