“红管家”贴心护航 “合伙人”抱团发力

　　本报讯 （记者 金伟） “这个月咱们重点议一议老旧电梯更新，大家有什么想法尽管提！”“上个月修好的气排球场地，大家用着还满意吗？”3月31日，在百官街道大通社区金通华府小区的“廊下说事”议事厅，每月一次的三方议事会气氛热烈。社区主任罗金宇，小区党支部书记、业委会主任王海容和物业经理围坐一桌，居民代表畅所欲言，几杯清茶间，电梯更新、场地维护这些关乎日常的“关键小事”被一一摆上台面，商量出实招。

　　“闲置地”活起来，邻里更有情。“我们可是把‘边角料’都用足了。”求是家园小区业委会主任吴其龙自豪地介绍，求是家园作为人才小区，以双职工家庭居多，不少业主都有托管孩子的需求。为此，小区党支部联合业委会积极盘活小区闲置用房，挖掘出热心业主朱老师参与运营，升级“求是唤想铺”，成为集少儿托管、儿童阅览于一体的“邻里中心”，切实解决了双职工家庭带娃难题。而闲置用房产生的租金全部“反哺”小区，用于升级高空抛物监控、建设标准化停车棚与充电区，让公共收益真正惠及于民。

　　“红管家”动起来，难题不再难。在百官街道，这样的治理故事并非个例。城市之星小区从一个普通小区，一跃成为全国新时代“枫桥经验”优秀案例的“密码”，就藏在党建引领、三方协同的治理实践中。党支部牵头组建6支“红管家”服务队，110余名在职党员轮值驻点服务，进楼栋、访住户、解民忧，元宵节游园、邻里文化节……

　　“新机制”试起来，服务提质效。百官街道依托“社区合伙人”计划，在职党员、退休老同志、共建单位纷纷“入伙”参与治理，推动小区治理从“单打独斗”向“抱团发力”转变。据街道相关负责人介绍，今年将聚焦组织建设，持续推进小区党支部规范化建设，将党建深度融入业委会组建、物业服务监管等关键环节。同时，在部分社区率先推行社区干部驻小区办公服务，探索社区包联干部“下沉”小区现场办公，继续深化小区三方协同固定协商日，让居民办事“找得到人、解得了难”。