本报记者 楼丽君 通讯员 朱诗漪
2025年是“十四五”规划收官和“十五五”规划布局的承启之年，也是丁宅乡争当虞南绿色高质量发展排头兵的拼搏之年。丁宅乡以打造乡村振兴、共同富裕实践样板为总目标，创变求发展、笃行抓落实，推动全乡经济社会各项事业再上新台阶，取得近20项省市级以上荣誉。
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是丁宅乡走向新一轮高质量发展的启新之年。面对新形势新任务，全乡上下始终保持舍我其谁的使命感、时不我待的紧迫感、拼搏赶超的危机感，担当实干，奋勇争先，全力打造共同富裕先行示范“丁宅样板”。
抓融合促共富 抓治理优生态
以“仙果”产业为主线，以农旅融合、片区组团发展为抓手，丁宅乡成立“仙果丁宅”共富片区党委，筹建夏溪畔共富工坊服务中心，形成以一带多、连片发展示范效应。“仙果丁宅”共富片区成功入选省乡村片区组团发展实践案例、省级重点村试点、市“三宜两富”重点村建设项目。
为深化“村党组织+行业协会+龙头企业”立体联建机制，当地通过与省农科院、区供销总社、大通农场等合作共建果蔬基地，拓宽产销渠道。2025年，成功引育推广凤梨、荔枝等新品种水果11个，帮销农产品超50万斤，产生经济效益超500万元，丁宅水蜜桃成功入选浙江省第四批名优“土特产”百品榜。
“仙果+”IP拓展外延，该乡招引落地管溪里·村咖、龙鳞坝共富市集，推进建设白芨中草药种植基地、现代化菲油果生态产业园、“丁好”种猪牧场、四季仙果共富中心、青春大地等共富项目，举办青年入乡赏花跑、水上音乐会、骑行赛等活动，探索“仙果+体育”“仙果+研学”“仙果+宠物”等新业态。过去一年，累计接待游客超80万人次，吸引研学客流超10万人次，带动村民就业超百人、村集体增收过百万元，实现富民强村“双过百”。
“构建‘党建引领、网格筑基、多元共治、智治赋能’基层治理新格局，夯实平安稳定基层底座。”丁宅乡相关负责人介绍，深化“警网共同体”协作，依托“141”基层治理体系，开展各类平安宣传与防灾减灾科普活动12次；聚焦社会治安、生产安全关键领域，建立“九小场所”每周巡查制度，落实全面检查45次，排查整改隐患483个；完成丰惠—丁宅DN400自来水总管线路确定及面花处置，加快G2地块出让及“四未一低”土地消化利用，启动原能登针织地块扩建提升；开展全域建设幸福河湖工作，系统推进人居环境专项整治行动，建设生态宜居美丽乡村。
抓服务践初心 抓队伍重培育
对标全龄友好试点单元建设要求，丁宅乡迭代升级“丁赞”民生服务3.0，充分发挥党群服务中心阵地作用，打造“1+7+N”民生服务架构，推动党员干部、资源服务向基层下沉，开展大型公益集市、义诊义剪等暖心活动，累计惠及群众2.3万人次。
用心办好民生实事。持续优化医疗供给，完成丁宅卫生院口腔科升级，新增AED设备3台，做好幽门螺杆菌筛查、城乡医保参保及无偿献血工作。深化山海协作，筹募公益金18万元，依托文化礼堂开展文化走亲、非遗展演等惠民活动18场。夏溪“一溪两岸”体育公园建成投用，成功举办市龙舟赛、环浙步道徒步赛、首届“四季仙果杯”村BA篮球赛等品牌赛事，蚕桑文化体验馆获评省级乡村博物馆并入选省年度优秀案例。
持续抓好“后继有人”根本大计，丁宅乡面向机关“青锐”、村级“青雁”和入乡“青创客”三大群体实施“三青工程”，分级分类强队伍、练人才、提能力。在机关层面，推进年轻干部跨岗锻炼、一线锤炼，按照“发展所向、干部所能、团队所适”原则，实施年轻干部“兵团式”培养，推动13名“90后”机关干部分别成立文旅小分队、农创帮帮团、项目攻坚组，深度参与项目建设、活动组织、矛盾调解等中心工作。在村级层面，完成村“两委”换届选举，新上任43名“两委”成员平均年龄42.33岁，较上一届降低5.1岁；大专及以上学历占比51.2%，较上一届增长33.6%，村干部学历结构、年龄结构、素质结构进一步优化。为建强创客孵化矩阵，丁宅乡推进虞南农事服务中心、农创智谷二期建设，筹建创客电商中心，引入乡村职业经理人，实施政策补贴支持、创业场地配备、专业导师帮带等系列举措，新招引创客38名，培育省级青年入乡实践点3个、被评定优秀等次2个。
抓产业促增收 打好发展“组合拳”
2026年，丁宅乡将牢牢扭住“高质量发展建设共同富裕示范区”核心任务，锚定“争当虞南绿色高质量发展排头兵”总体目标，稳中求进、实干争先，不断提升乡村发展质量与效益，全力打好高质量发展“组合拳”。
做大做强经济底盘。该乡聚焦“仙果+”产业链延伸，发挥虞南农事服务中心、农创智谷两大平台优势，深化与职能部门、专业协会、龙头企业合作，持续赋能水果种植、加工、销售端。采用农业新科技选苗育苗，探索直播助农“云端”致富，完善创客直播中心配套设施，催生更多直播新业态。培育林下经济，依托菲油果生态产业园，发展花卉、中草药、养殖等多业态，引入深加工生产线，延长农业产业链条。
打造农旅融合新引擎。以“四季仙果”产业为基础，有机串联“一溪两岸”网红打卡点，打造“游、住、吃在丁宅”一站式文旅体验。依托优势山水资源和产业基础，探索宠物经济发展载体，抢抓“赏花经济”“水上经济”等流量，与社会组织合作共办“仙果+音乐”“仙果+体育”等活动，持续释放消费效应。以省农综改和“四链”融合两大试点为牵引，创新业态主理人招募机制，推动四季仙果共富中心、管溪里村咖二期、华丰矿坑等21个总投资2.6亿元文旅项目提速建设，以高品质项目支撑高质量发展。
优化公共建设“基本盘”。全面优化农村交通路网，提标改造农村道路、升级亮化路面；提升集镇精细化管理，健全基础设施长效维护机制；擦亮片区建设“金名片”，坚持“强村带弱村、先富促共富”发展思路，纵深推进共富片区建设，实体化运作“夏溪畔”共富工坊，以共富市集辐射带动民宿、农家乐、餐饮行业发展，形成“链—片—坊”相串联的组团发展新效能；通过品牌推广、订单农业、抱团投资等路径，实现村集体与农户“双增收”。
筑牢党群服务根基。持续写好党建惠民“文章”，修缮村级党群服务阵地，优化调整“党员中心户”“微网格”设置，形成“以一带多”的服务矩阵。着眼“一老一小”及特殊群体需求，构建“党建引领、多元参与、精准服务、全龄友好”党群服务体系。聚焦山区空心化、人口老龄化背景，放大“丁赞”民生服务品牌效应，迭代升级“丁赞”服务4.0版，规范助联体建设运行。深入实施“文艺赋美”“艺术乡建”工程，用好用活乡村书房等新阵地，以“书房+研学”模式深度挖掘本土书法、蚕桑等特色资源。引进名家工作室、采风创作基地等业态，以高品质文化供给绘就以文润心、以文惠民新图景。
深化新时代“枫桥经验”实践创新。完善微网格长激励机制，打造高质量网格员和专职调解队伍，加强乡村两级综治中心和人民调解组织规范化建设，攻坚化解信访矛盾纠纷，实现诉求源头化解、“一站式”闭环机制。迭代“141”基层治理体系，深化“警网协同”与“三源融合”机制，推进社会治理中心规范化运行。结合产业布局，将平安触角向农旅产业延伸，加强关注、摸排、防范果蔬种植、业态运营等领域隐患，高标准打造“平安丁宅”。深入推进法治社会建设，逐步建强专业化法治队伍，围绕基层治理、乡村振兴等重点工作，多维开展法治宣传活动，重点普及与农业生产、农民生活相关法律法规，带动群众自觉学法、懂法、守法，积极争创乡村法治文化示范点，有效提升基层法治水平。