本报记者 金伟 文 图片由谢塘镇提供
一年春作首，万事行为先。春潮涌动的谢塘大地上，规上工业产值同比增长11.2%的喜人数据，与谢晋故里·晋生星片场里游客的欢笑声交织，共同奏响了“特色智造”与“文化IP”同频共振的奋进乐章。过去一年，谢塘镇以“产、镇、人、文、治”融合为笔，绘就了一幅经济加速跑、政企同心路、共富工笔画、善治和谐曲的壮美画卷。站在新起点，谢塘镇党委书记李银丰表示，将坚定不移擦亮“特色智造”“谢晋故里”“四不出村”三张名片，全力打造高质量共同富裕示范区的基层示范单元。
回眸2025：五组镜头下的“谢塘答卷”
镜头一：意气风发，经济发展的“加速跑”
2025年，谢塘镇交出了一份亮眼的经济成绩单：全镇规上工业产值同比增长11.2%；固定资产投资同比增长16.7%；财政收入增长70%。这组数据背后，是谢塘镇招商引资的历史性突破——招引落地5亿元以上项目1个、1亿元以上项目2个。值得一提的是，金创意塑化电器有限公司获评省级研究院、省科技创新企业；同舟电气获评省专精特新中小企业；晨辉光宝获得“两新”超长期国债资金支持并获评省未来工厂试点企业、晨辉光宝科技股份有限公司获第七批国家“小巨人”企业、浙江省制造业单项冠军企业荣誉，成为企业逆势突围的生动注脚。同时，镇里启动征收78亩产业用地，以“前所未有”的力度盘活存量，为后续发展积蓄强劲动能。
镜头二：政企同心，服务发展的“奋进路”
“把更多的时间和精力花在争取要素、服务企业上”，这是谢塘镇过去一年的真实写照。兑现各类惠企资金1300余万元，以最大的诚意解决企业发展过程中的种种问题，谢塘镇用“服务永远在管理之前”的理念，构建了亲清政企关系。这种“困难面前有我们，我们面前没困难”的精气神，让企业家们感受到了“家”的温暖，也成为了谢塘经济发展的中流砥柱。
镜头三：踏实温暖，共同富裕的“工笔画”
在财政紧缩的背景下，谢塘镇依然投入8300万元用于基础设施、农业农村、水利等项目建设。星创农园等多村联建项目建成投运，不仅美了乡村，更富了百姓。省委常委、组织部部长杨荫凯到谢塘调研时，对乡村振兴工作给予高度肯定。这份肯定，是对谢塘镇在共同富裕道路上“一个都不能少”的坚定承诺。
镜头四：坚实有力，基层善治的“和谐曲”
作为“四不出村”工作法的发源地，谢塘镇的治理优势依然熠熠生辉。承办国家级的基层应急管理能力现场会和省级的信访工作现代化试点交流会，得到各级领导的高度评价。大力度推进民生实事项目，以小投入撬动大民生，得到市区人大点赞。谢塘镇用行动证明，基层治理不仅要有力度，更要有温度。
镜头五：吸睛出圈，党建引领的“满堂彩”
高质量完成村社组织换届，履职清单试点梳理得到省委编办专题调研肯定。在“四季比拼、五榜赛马”竞比中获优胜单位，持续位居强基示范榜前二。谢塘镇以党建为引领，凝聚了广大机关干部、村社干部和企业家们的合力，干出了“千磨万击还坚劲，越是艰险越向前”的精气神。
展望2026：以“五比五看”擘画新蓝图
围绕“和美新谢塘”的总体定位，谢塘镇新一年的工作将统筹抓好“五比五看”，推进产镇人文治融合发展。
全力抓项目，比增量看质量。项目是激活新增长点、扩大优质增量的“主引擎”。谢塘镇将把抓项目作为全镇“一号工程”加以推进，重点围绕优势产业和边界产业，如消防、注塑等，同时关注改性材料等新兴领域。坚持外引和内拓并举，在紧盯优质外资和区外制造业项目的同时，更加重视内生项目招商。发挥企业家在以商引商中的积极作用，让企业家负责“引进来”，政府负责“服务好”。重点实施“一园一地一体一基地两项目”，即星智园（务求二季度开工建设入库）、集镇南片经营性用地、民生服务综合体、微短剧拍摄基地以及两只实质性启动的新上马产业项目。从政策导向中“争”，抢抓超长期国债、专项债等政策红利；从资源潜力中“挖”，抓住城镇开发边界中期调整之机，争取更多空间要素。
全力促营商，比服务看环境。营商环境是发展的软实力。谢塘镇将打造“距离企业最近、情感纽带最近”的营商环境。周到的政策服务：加强政策研究，将“政策利好”精准推送给适用企业，确保惠企政策快速直达。在项目审批、融资担保、人才服务等方面，该争取的尽力帮企业争取，该跑腿的尽心帮企业跑腿。标准的执法环境：寓服务于管理，推广“首违不罚、轻微免罚”。坚持包容审慎、宽严相济，杜绝多头执法、重复检查，让执法既有力度又有温度。公平的要素配置：坚持要素资源跟着项目走，坚决杜绝“打招呼”现象。通过存量排污权配置、边角地利用等多种办法，解决企业实际需求。担当的有解思维：面对企业难点诉求，不简单说“不”，要在不违反政策法规的前提下，尽一切可能为企业解决困难。以“应该办”压倒“不好办”，防止“不能办”。亲清的政企关系：加强政企联系互动，班子成员分企业开展走访，倾听企业呼声。发挥商会作用，推动企业共享信息、共闯市场。
全力促共富，比缩差看品质。高质量发展建设共同富裕示范区是省市区的主赛道。谢塘镇将做好“强城”“兴村”“融合”三篇文章。强城：充分释放杭州湾上虞经开区平台的辐射带动作用，建立城乡统筹、功能互补、协同发展的基本格局。兴村：以换届为契机，谋划制定新一轮任务书、作战图。围绕资源禀赋，创造性地开展工作，打造一批具有全区影响力和辨识度的标志成果、标杆村社、明星书记。抓富民促增收：重点靠产业，靠“土特产富”全链发展。围绕“稻、果、豆、鱼、影”本地特色资源，打通从特色资源到富民经济的路径通道。
全力兴文旅，比运营看人气。2026年中央一号文件明确提出发展“小而美”文旅业态。谢塘镇将深化农文旅融合，推进乡村旅游提档升级。优化晋生星片场运营：探索星片场的运行模式优化、活动策划、内容更新和宣传推广，让谢晋故里焕发新活力。推进谢晋故里2.0版建设：谋划总体量1亿多的整体项目盘子，全力争取专项债、中央预算内资金等政策支持。发展影视产业：依靠市场撬动、产业植入来实现谢晋故里2.0版的跃升。与省属国企之江电影集团进行多轮对接，推动谋划落地。
全力优治理，比数据看成效。基层治理的效能最终要体现在解决群众切身有感的实际问题上。优化民生服务：推进以关爱探访、乐龄集市、送餐服务等为核心的养老服务体系建设，健全社会救助体系。创新社会治理：一体推进警网共同体2.0版、信访工作法治化、新居民服务管理等工作，深化矛盾调处工作室品牌效应。构建大平安格局：强化村社联片组团式群防群治组织效能，健全基层应急消防治理体系，确保安全生产治本攻坚三年行动圆满收官。
落实保障：以“四个落实”护航新征程
李银丰认为，一分部署，九分落实。谢塘镇将具体做好“四个落实”。把准方向抓落实，坚持实事求是、求真务实，站稳人民立场，走好“四下基层”，及时回应群众关切，解决好群众合理的实际困难。健全机制抓落实，建立健全“周碰头、月例会、季述职”工作机制，加强考核评价，让优秀者优先、能干者能上、有为者有位。担当实干抓落实，对重点工作、重大项目、重大改革，要有攻必克、战必胜的气魄胆识，以高效率赢得高速度，以快节奏换来快发展，共同为谢塘发展添砖加瓦。
变化的是数字，反映的是进步，体现的是担当，提振的是每一个谢塘人争先进位、奋发图强的必胜信心。站在新的历史起点，谢塘镇将以更加昂扬的姿态，擦亮三张名片，推进产镇人文治融合发展，奋力谱写“和美新谢塘”的崭新篇章。