本报记者 冯楠
“这次捧回‘高质量发展传承奖’是对我们40年扎根安装、坚守匠心的最高认可，更是激励我们薪火相传、行稳致远的强大动力。”手捧奖牌，浙江上安建设有限公司董事长顾伟根语气笃定。从20世纪70年代集体企业的星火萌芽，到1985年正式立企；从最初赴沪找活谋生，到石化、电力、燃气、公用工程多领域并进的行业领军企业，上安建设始终以“上乘品质，安心致远”为信念，在安装行业走出了一条守主业、拓新境、稳致远的发展之路。
上安的根，扎在岁月深处，长在匠心之中。企业最早可追溯至20世纪70年代的集体企业。“当年出门找路，过硬技能是立身之本。”顾伟根回忆，首个重要项目便是为上海一家大型石化企业做安装，依托与上海工业设备安装公司的施工合作与技能培训，大家一边在工地实战打磨，一边在课堂学习理论，后来双方还曾一度开展联营。“除了手艺要硬，还要会看图纸，一直到今天都是这样。”顾伟根认为，这套“实战+理论”的成长模式，也为企业埋下了精工细作、产学结合的种子。
“安装行业，靠手艺立身、凭口碑立足、以责任致远。”这是顾伟根常说的一句话。以核心工序焊接为例，安装工程多涉及高温高压、易燃易爆的特种设备，每一道焊缝都直接关系工程安全与运行可靠。所有焊缝不光看表面，更要经得起焊接RT和UT检测。据介绍，这项检测如拍X光片，可精准探查肉眼不可见的内部质量，识别气孔、夹渣、裂纹、未熔合、未焊透等隐患。而上安团队最足的底气，就是能让每一道焊缝都经得起全面检验，关键焊口逐口拍片、重点项目全覆盖检测，用极致专业守住安全底线。
这份过硬实力，在师徒相授中代代相传。公司老员工李明，深耕焊接三十余载，是业内公认的技术大拿。临近退休，他主动请缨带徒，把毕生焊接技艺、施工心得与质量标准，毫无保留地传给青年员工。如今，李师傅的徒弟们已成长为公司技术中坚，在重点项目上挑大梁、破难题，把匠心与担当续写进每一个精品工程。
为让传承体系化、长效化，上安建设构建起技艺传艺、人才传帮、管理传规、文化传魂四位一体传承体系：梳理核心工法，把老师傅的“绝活”固化为标准；推行实名师徒制，以激励机制让“老带新、强带弱”蔚然成风；建立三级人才库，以技能比武为青年搭台；将安全至上、质量为先融入日常，让精神与责任代代相传。“传承不是守旧，是让老手艺接上新时代。”顾伟根表示，公司同步引入BIM技术、智慧工地，让传统精工与数字科技相融，让匠心更具时代生命力。
四十余载稳健前行，如今的上安建设，业务从石化、精细化工，逐步拓展至城市燃气、电力承装、公用安装等领域，项目遍及江浙沪地区，年产值突破10亿元，成为安装领域兼具规模实力与技术优势的领军企业，连续多年获评上虞区建筑综合实力十强企业。
“一步一个脚印，把每一个项目做精、每一道工序做细、每一份承诺做实。”顾伟根说，上虞优质的营商环境，让企业发展更有底气。未来，上安建设将以匠心守初心、以传承启新程，完善技术库、人才库、案例库，培育更多能工巧匠，把精工精神注入绿色安装、智能安装新领域，让匠心传承愈发厚重，让品质之基愈发坚实。