见习记者 钱佳莹
在上虞民营经济薪火相传的版图上，“企二代”从来不是一个陌生的标签。其中，三位女性“企二代”接过创业接力棒，跳出“守成”的既定框架，以女性的柔韧与果敢开辟新赛道、注入新活力，用一场场实打实的“二次创业”，书写着传承的全新答卷。
何金菲：一把伞的传承与新生
“我的目标是让友谊菲诺成为百年企业，在我手里的第一步是再辉煌30年。”何金菲掷地有声的话语，表现了她坚定的信念，也是她“二次创业”的起点。
从一线车间轮岗起步，她花了5年时间摸透了伞业制造的全链条，但也发现了传统劳动密集型产业的发展瓶颈。面对行业困局，她以女性的敏锐洞察市场风向，率先开启了一场全方位的创新变革。她牵头成立“精益创新”项目组，投入百万经费落地机械手装配中心，省下36个人工，为传统伞业蹚出了一条自动化新路。精准捕捉露营经济风口，创立亲子户外品牌“白鹿领地”，把企业从传统伞业推向“泛户外”新赛道。同时，她深知企业的根基在于深厚的文化底蕴和丰富的经验积累，牵头打造了崧厦工艺伞非遗工坊，让传统制伞技艺在新时代重焕生机。
在何金菲看来，女性管理者的优势，在于“以柔克刚、以圆化方”。管理中，她注重为团队及上下游合作伙伴提供情绪价值，以柔性管理凝聚企业发展合力。即便在探索之路中偶有迷茫，她仍坚定前行、勇于创新，让这家老牌伞企在她的带领下焕发全新活力。
吕赛飞：一匹布的拓界与深耕
在崧厦“中国伞城”的产业链上，吕赛飞执掌的华联印染有限公司，是撑起伞业发展的重要基石之一。从父亲手中接过这家全国领先的伞布印染企业，吕赛飞的“二次创业”，不断突破行业发展的边界。
2010年进入企业后，她没有选择“空降”管理层，而是从销售跟单的基层岗位做起，一步步熟悉生产工艺、市场脉络，也在这个过程中，找到了企业转型升级的新方向。吕赛飞敏锐地抓住户外经济的风口，将产品品类从伞布面料拓展至户外面料，完成了从“一把伞”到“一片户外天地”的赛道升级。为适配市场对小批量、个性化面料的需求，她引进数码印花新项目，用绿色环保的新工艺打破传统印染的发展局限，让企业在行业变革中始终站稳脚跟。
作为年轻的女性管理者，吕赛飞对市场变化、原材料波动有着更细腻的感知，多元的信息渠道让她在经营决策中精准判断。而亲和的处事风格，也让她能更好地与年轻员工同频共振，带着团队跟着企业一同成长。吕赛飞用“水到渠成”来形容这份从容，这背后是她与企业一同成长的沉淀，也是女性企业家在实业浪潮中稳扎稳打的底气。
陈莹：一次跨界的双向生长
从制造业数字化转型的先行者，到跨界文旅的破局者，浙江华鑫实业有限公司副总经理陈莹的“二次创业”，始终在突破父辈划定的商业边界。
2011年工商管理专业毕业，她没有直接进入父亲的企业接班，而是只身前往上海运营产业园，这段经历让她深刻明白，接班从来不是守成，而是一场全新的创业。2013年回归华鑫实业，她从基层跟单员做起，在轮岗中发现了传统管理的痛点。她主导ERP系统升级，带领团队彻底告别手工账，用两个月时间完成数据录入，用一年时间理顺了企业库存管理，为企业植入了数字化基因。她推动智能化改造，建立质量管控前移体系，让企业从“被动检验”转向“主动预防”。而在主业之外，她更是大胆跨界，将闲置老厂房改造为锦江之星轻奢商务酒店，填补了梁湖街道连锁酒店的空白，完成了从制造业到服务业的赛道跨越。
作为女性管理者，陈莹的细腻与亲和，在酒店运营中展现得淋漓尽致。她带领的女性占比达到90%的团队，用有温度的服务打磨细节，在标准化体系中融入上虞本土特色。从最初对制造业的懵懂，到如今在两个赛道上从容前行，陈莹始终坚守着“不忘初心、脚踏实地”的信念，在实业与服务业的融合中，走出了一条属于自己的创业路。
从传承到创新，从守成到创业，三位女性“企二代”的成长轨迹，是上虞民营经济薪火相传、迭代升级的生动缩影。她们用独有的视角与力量，在传统产业中开辟新局，在时代浪潮中勇毅前行，为上虞打造长三角一流营商环境、推动实体经济高质量发展，注入了源源不断的“她力量”。