2025年，绍兴市上虞区水处理发展有限责任公司（以下简称“公司”）锚定“打造现代化青春之企”战略定位，以习近平生态文明思想为指引，坚持党建引领不动摇，坚定不移走生态优先、节约集约、绿色低碳的高质量发展路径。公司立足生态环境保护主责主业，以改革创新为内生动力，以项目建设为攻坚抓手，以管理提质为坚实支撑，稳运行、强保障、提效能、促转型，着力构建“智慧化、低碳化、集约化、协同化”现代水处理体系，在守护上虞绿水青山、赋能“青春之城”建设的征程中交出了亮眼答卷。
通讯员 王正 裘如登
党建引领
筑牢设施运维保障新根基
作为区域水环境治理的“主力军”，水处理公司始终将设施设备稳定运行作为核心保障，以党建引领强化队伍建设，以精细化管理提升运维效能，通过3年设备更新计划、常态化大修技改、党员先锋攻坚等举措，构建起全方位、全周期的运维保障体系，实现了生产运行与服务保障的双提升。
春节期间是企业生产与民生保障的关键时段，污水处理设施的稳定运行直接关系到区域环境安全与经济社会秩序。自2023年以来，公司打破传统检修模式，创新实施“不停水大修技改”方案，连续3年实现春节期间“污水处理不停步、企业生产不停摆”的“两不停”目标。2025年春节期间，公司聚焦重点设施隐患排查与技术升级，累计实施8大项、22小项检修技改任务，组织技术骨干攻克4项关键技术难题，以满格战力筑牢春节环境保障防线。2026年1月9日，公司再次启动春节大修技改工作，计划实施9大项、27小项任务，覆盖排海泵房、工业提升泵房、生活线二沉池等核心设施，预计2月底全部完工，为新一年企业复工复产与生态保障筑牢基础。
为从根本上提升设施设备可靠性，公司启动为期3年的设备更新计划，秉持“分期实施、择优选代、兼容适配”原则，在保障生产连续运行的前提下，重点推进设备设施及管道的耐腐蚀性、耐久性升级，降低日常维修频率与成本，全力确保出厂尾水稳定达标。截至2025年底，已完成14个更新项目，累计投资2600万元。同时，发挥设备数字化管理系统作用，通过实时监测、智能分析、远程调控实现设备运维的精准化、高效化，依托数智赋能，为设备维保更新计划提供科学数据支撑，实现对生产设施全生命周期管理，提高运行稳定性。
公司充分发挥基层党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，组建“设备稳定运行”党员突击队与党员干部领衔的“技术创新攻关小组”，推动党建工作与生产运维深度融合。每逢关键设备检修、突发故障处置，党员干部主动担当、靠前指挥，设备、技术、生产等部门骨干协同作战、攻坚克难。成立“红领水匠工作室”，树立技术标杆、培育专业人才。
同时，深入开展修旧利废工作，广泛推行材料可循环利用，全年节约材料费用100余万元。多维度推进节能降耗，通过光伏发电、直购电、储能项目引进等举措，全年节约电费约270万元。
项目攻坚
激活水务高质量发展新动能
项目是推动发展的“压舱石”，公司聚焦污水处理能力提升、水资源循环利用、标准体系升级三大方向，以重大项目攻坚突破瓶颈、补齐短板，为企业高质量发展注入强劲动能，助力区域生态环境治理能力现代化。
曝气系统作为污水处理的核心环节，直接影响处理效率与能耗水平。针对生活线曝气系统因常年运行、污水腐蚀导致的曝气器老化、管路破损、搅拌效果下降等问题，公司在2024年完成工业线曝气系统技改的基础上，持续加大投入，投资700万元推进生活线曝气系统技改，于2025年10月顺利竣工。本次技改不仅完成曝气头更换、推流器支架维修、切换水泵管道阀门加装等基础工程，更引入智能升级方案，安装12套精确曝气系统，配套搭建后台控制系统，通过智能控制算法与实时监测技术，实现曝气强度的动态调节与精准适配。改造后，曝气系统气水比下降约30%，年可节约电费400余万元，既提升了污水处理效率，又实现了能耗大幅降低。
公司积极对接政策，精准谋划储备项目，生活污水前处理系统技改工程成功争取超长期国债支持，为项目建设提供坚实资金保障。截至2025年12月底，该工程已完成池体主体结构浇筑，项目建成后将进一步提升生活污水预处理能力。
中水回用项目作为推动水资源循环利用的核心载体，被纳入公司重点攻坚任务，项目立项、科研、设计招标等前期工作扎实推进，并深入调研再生水消纳单位，精准对接工业生产、生态补水等需求。该项目拟采用“超滤+纳滤”双膜处理工艺，总投资估算1.4亿元，设计规模暂定2万吨/日，计划2026年一季度开工，2027年8月底建成调试。目前，项目已通过初步设计评审。项目建成后，将有效替代自来水用于工业生产与生态补水，推动形成“污水—处理—再生—利用”闭环体系，助力区域水资源集约利用水平提升。
与此同时，公司立足区域发展需求，主动谋划工业处理线再次提标项目，对标行业先进水平，优化处理工艺、提升排放标准，全力推进省级示范污水处理厂创建工作，致力打响“净水清源，近悦远来”水务品牌，为上虞建设“青春之城”提供坚实生态支撑。
创新赋能
构建减污降碳协同增效新格局
在“双碳”目标引领下，公司深刻把握生态治理与产业升级的辩证关系，以技术创新破解行业痛点，推动污水处理从“末端治理”向“资源循环”转型，打造可复制、可推广的生态协同发展模式。其中，全省首个黄酒行业废水资源化利用项目的成功落地，成为创新赋能减污降碳的典范之作。
黄酒产业作为绍兴的特色支柱产业，其生产过程中产生的废水具有排放量大、有机物含量高、处理成本高的“三高”特点，成为制约行业提质增效的重要瓶颈。
为此，公司组建项目攻关小组，联合技术骨干与行业专家，针对绍兴女儿红酿酒有限公司生产废水的水质特性、排放规律开展近半年的系统研究，通过上千次试验优化处理工艺，精准把控废水预处理、碳源提取、生化反应适配等关键环节，最终攻克了黄酒废水作为污水厂碳源补充的技术难题。
2025年8月，该项目正式建成启用，实现黄酒生产废水与污水处理厂运行的高效联动。经测算，项目落地后，大幅降低预处理成本，女儿红公司则减少外购碳源投入，双方每年可联合减少碳排放4200余吨，节约废水处理综合成本350余万元。相较于传统处理模式，该项目构建了“企业减排+水厂降耗+生态减碳”的三维协同体系，不仅实现企业效益与生态效益的双赢，更提升了污水处理达标稳定性，为区域特色产业与生态治理深度融合提供了宝贵经验，入选2025年度浙江省生态环境系统改革项目“揭榜挂帅”中榜名单。
公司以该项目为契机，进一步拓展废水资源化利用边界，探索建立工业废水分类收集、分级利用机制，针对不同行业废水特性开展资源化技术研发，推动减污降碳协同增效向更广领域、更深层次延伸，为上虞打造生态文明建设县域标杆注入创新动能。
开放共治
凝聚生态文明建设社会新共识
生态文明建设离不开全社会的共同参与。作为省级文明单位，公司秉持“开门办环保”理念，以环保设施公众开放为载体，搭建政企民沟通桥梁，将污水处理厂打造为普及环保知识、展示生态成果、凝聚绿色共识的科普阵地，推动形成“人人关心环保、人人参与环保”的良好局面，彰显了国有企业在生态治理中的使命担当。
2025年6月4日，公司联合绍兴市生态环境局上虞分局，组织开展环保设施公众开放活动，邀请人大代表、学生代表、生态环境部门干部等近60人走进厂区，实地探访污水处理全流程，亲身见证“污水变清波”的神奇蜕变。
近年来，公司始终坚持履行社会责任，以“6·5”世界环境日、世界水日等重要节点为契机，常态化开展环保设施公众开放活动，不断拓宽开放渠道、创新活动形式，涵盖线上云参观、线下实地探访、环保科普讲座等多种模式。2025年，组织公众开放日活动10次。
通过公众开放活动，公司不仅主动接受社会监督，提升了环保工作的透明度与公信力，更凝聚了全社会参与生态文明建设的合力。越来越多的企业、群众成为生态保护的见证者、监督者和践行者，为上虞打造生态文明建设县域标杆、建设朝气蓬勃、近悦远来的“青春之城”营造了良好社会氛围。
公司总经理许江军表示，污水处理企业不仅是水污染治理的核心场所，更是面向公众的生态科普课堂，未来将持续加大开放力度，丰富开放形式，让更多人走进企业，了解环保、参与环保，推动形成绿色发展共识。