本报记者 冯楠
在2025年末的晨光里，何建利站在华孚时尚旗下的华尚数智中心产业园，望着有序运转的园区，眼中透着笃定。这座已竣工投用的产业园，如今正稳步释放着产业活力。于她而言，2025年是暂别职场后的回归，更是延续多年跨界探索、拓展人生多元价值的一段旅程。在家庭与工作的平衡中沉淀，在自我精进中拓展认知，在委员履职中扎根基层，她的每一步都走得坚定而扎实。
何建利的跨界基因，早在多年前便已埋下。入职华孚的头四年，她深耕地产项目，算是轻车熟路的老本行。第五年，刚成为二胎妈妈的她，恰逢企业战略转型——华孚提出“坚持主业 共享产业”的网链战略，要以一根纱贯通纺织服装全产业链。这让她站在了职业转型的十字路口，也开启了她首次重要跨界。
休完产假后，她一头扎进陌生的纺织领域，坐进高校课堂啃书本，奔走于行业企业做调研，摸清纱布衣产业发展规律与企业战略逻辑。期间，她参与推进总投资10亿元的华尚数智中心暨华孚上虞总部项目，从资源匹配、功能策划到场地建设，全程统筹协调，为这个贯通“纤维、纱线、面料、服装”的供应链平台筑牢根基。
不过，人到中年，儿女的成长，父母的年迈，让长期处于高强度工作中的何建利自觉对家庭多有亏欠。2025年初，她给自己安排了一段“休养生息”期，试着放慢脚步，陪伴家人，放松自我。
但放松从来不是停滞。职业本能的好奇心，驱动着她继续这场跨界探索。她前往秦皇岛探访阿那亚，看不同业态如何共生，成为新生活方式的特色社区；走进安吉乡村项目，复盘其从走红到升级遇阻的全过程；实地对比婺源篁岭与上虞覆卮山的文旅模式，为上虞发展收集素材。这些跨行业的观察，让她看到了不同领域的底层逻辑，也学会了用多元视角看待问题。
这段时间也是何建利集中充电的日子。她加入浙大导师领学的领导力专题学习小组，深入不同行业的企业挖掘核心问题，不断打破自身思维局限；赴上海参加心理学硕士进修课程，潜心探索二元平衡与心理健康课题；课余还坚持每月读书分享，一年读完了28本书，在跨领域知识的碰撞中持续更新认知。有人问她，何必在休息时还这么“折腾”？她说，这样的“折腾”，更像是一种穿透纷繁表象的向内求索，也让自己获得了更沉稳的情绪内核。
2025年末，何建利重新回到职场，依旧在华孚时尚，却开启了新的工作内容——推进材料科技供应链和纱布衣科技供应链业务以及华尚数智中心产业园的招商服务。过往地产项目的统筹能力、循环产业的品牌营销、精益生产管理，再加上休整期的跨界学习所得，让她很快进入状态，为供应链规划和产业园发展注入了新的动能。
工作之外，作为政协委员的履职，也因这些跨界经历变得更有厚度。2024年，她提出的《如何让青年愿意来、来得了、留得住》被列为重点提案，这份认可让她更注重调研的深入性。2025年，她把跨界探索的成果一一转化为建言：看到上虞32.81%的老龄化率背后，老人们面临的价值感缺失、家庭相处误区等问题，她结合心理学学习所得，撰写提案呼吁完善老年心理健康服务体系；基于对多个文旅项目的考察，完成覆卮山景区品质提升的调研建议，从交通、民宿、社区共生三方面提出具体对策。
2025年，她的履职脚步从未停歇。8月参加虞南文旅共富升级版课题协商，把跨界观察到的文旅模式融入建议；11月参与环境资源界别会议，结合循环产业经验探讨绿色发展；12月和相关部门探讨“宠物时尚”产业机遇，用跨界思维为吸引创客来虞建言。她深知，委员履职并不是一项孤立的任务，地产、纺织、循环产业的跨界经历，让她在探讨产业升级时更懂痛点；心理学知识让她关注老年群体时更能共情；跨行业调研让她谋划文旅发展时更有思路，这种“你中有我”的融合，让建议更具可操作性。
如今的何建利，依旧在跨界探索的路上。职场上，她聚焦供应链与产业园运营，始终盯着高质量发展；生活中，她保持着读书、思考的习惯，在家庭与工作间找到平衡；履职中，她持续关注“青春之城”建设、老龄化应对、文旅升级等议题。
回望2025年，从暂别到归来，从一次又一次的跨界到多元深耕，何建利的人生没有固定轨迹。就像她走过的那些不同领域，看似互不相关，却都藏着相通的热爱与坚持。重新归来的她，带着多年的积累与思考，在工作、生活与履职的交织中稳步前行，继续探索着人生与区域发展的更多可能。